De Buenos Aires a Neuquén: qué debe tener en cuenta una empresa al momento de radicarse en la ciudad que más crece

El actual desarrollo urbano de la provincia de Neuquén atraviesa un interés inmobiliario sin precedentes, impulsado por la consolidación de Vaca Muerta como motor energético del país. Los números de este crecimiento son contundentes: miles de millones de dólares de inversión comprometida, una población que crece al doble del promedio nacional y un mercado inmobiliario con muy buenas rentabilidades. Este fenómeno posiciona el mercado del Real Estate regional como uno de los más dinámicos de la Argentina.

Sin embargo, existen desafíos que cualquier empresa corporativa que decida radicarse en la región necesita anticipar: disponibilidad de oficinas acordes con estándares internacionales, accesibilidad del talento, hospedaje e infraestructura para la operación.

En cuanto a la construcción, es necesario saber que se trata de un mercado con alta demanda de materiales y mano de obra, precios de construcción en dólares más altos que hace unos años y una cadena de abastecimiento que continúa dependiendo de proveedores ubicados fuera de la provincia (Buenos Aires, Córdoba, Santa Fe).

Los desarrollos corporativos de gran escala -como la Torre Aura de YPF en Neuquén capital- pueden demandar hasta 42 meses de obra. Para empresas que necesitan comenzar a operar de forma inmediata, la adecuación de inmuebles existentes puede ser una alternativa. En esta instancia habrá que evaluar la calidad técnica del edificio, su capacidad de crecer por etapas y la flexibilidad contractual frente a un negocio cuyos volúmenes de personal y operación pueden variar rápido según el ciclo de inversión.

La operación de los espacios también presenta desafíos. El ecosistema local de proveedores de gestión de instalaciones (Facility Management) carece de firmas especializadas en trabajo corporativo. El mantenimiento preventivo de instalaciones, gestión energética, seguridad y servicios generales podría ser un desafío.

Para asegurarse de que los plazos, los estándares y la operación se cumplan con eficiencia, es recomendable que las empresas cuenten con el acompañamiento integral de especialistas que conozcan las particularidades del mercado local y sean capaces de integrar las decisiones inmobiliarias, constructivas y operativas bajo una misma estrategia.