{"id":16898,"date":"2021-01-07T14:37:26","date_gmt":"2021-01-07T14:37:26","guid":{"rendered":"https:\/\/contractworkplaces.com\/web\/?p=16898"},"modified":"2025-08-28T19:02:41","modified_gmt":"2025-08-28T19:02:41","slug":"la-era-del-escritorio-permanente-ha-terminado","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/contractworkplaces.com\/web\/la-era-del-escritorio-permanente-ha-terminado\/","title":{"rendered":"La era del escritorio permanente ha terminado"},"content":{"rendered":"

Por V\u00edctor Feingold, Presidente de Contract Workplaces<\/em><\/p>\n

\"V\u00edctor<\/a><\/p>\n

Cuando muchas empresas en Latinoam\u00e9rica a\u00fan se resist\u00edan a incorporar las nuevas tendencias en sus espacios de trabajo \u2013en los que se manten\u00eda la asignaci\u00f3n de los puestos de acuerdo con las jerarqu\u00edas y se condenaba a los colaboradores a ocupar el mismo sitio durante toda la jornada laboral, con horario fijo\u2013, como un tsunami lleg\u00f3 la pandemia y el confinamiento. De un d\u00eda para el otro nos vimos obligados a cambiar dr\u00e1sticamente la forma de trabajar incorporando el teletrabajo y los equipos virtuales a la rutina diaria.<\/p>\n

Hoy estamos invitados a considerar el futuro del trabajo como un juego de suma cero, con personas que dejan de ir a la oficina para realizar sus tareas desde el hogar. Sin embargo, esto no significar\u00eda m\u00e1s que intercambiar un conjunto de problemas por otros.<\/p>\n

Claramente, existen muchos beneficios cuando hablamos de trabajar desde casa: flexibilidad horaria, un mejor balance entre la vida personal y laboral, la eliminaci\u00f3n de tiempo muerto y costos de traslado, el descongestionamiento vehicular y una menor poluci\u00f3n ambiental en las ciudades, y el ahorro en vestimenta y comidas junto con la posibilidad de trabajar concentrados sin ser interrumpidos.<\/p>\n

Pero tambi\u00e9n sabemos que la mayor\u00eda de las personas no cuentan en su casa con el espacio ideal: ambientes reducidos, falta de ergonom\u00eda en el mobiliario, problemas de conectividad y distracciones permanentes con la pareja, los ni\u00f1os, las mascotas y los quehaceres dom\u00e9sticos.<\/p>\n

Y si bien muchos de estos inconvenientes podr\u00edan tener alg\u00fan tipo de paliativo, lo cierto es que hay otros efectos secundarios asociados al teletrabajo tales como el aislamiento, el sedentarismo, la perdida de capital social de los equipos de trabajo y el sentido de pertenencia a la organizaci\u00f3n que son m\u00e1s dif\u00edciles de manejar.<\/p>\n

Por otra parte, nadie ignora que \u2013tecnolog\u00eda mediante\u2013 hoy los limites entre las esferas de la familia, el trabajo, los amigos y el ocio est\u00e1n desdibujados, y que hay una suerte de disponibilidad las 24 horas del d\u00eda que no solo nos hace trabajar m\u00e1s tiempo sino que tambi\u00e9n son el perfecto caldo de cultivo para la ansiedad y el estr\u00e9s. Varias investigaciones y encuestas recientes coinciden en que la gente prefiere volver a la oficina por abrumadora mayor\u00eda, pero que les gustar\u00eda ver cambios significativos.<\/p>\n

Durante el confinamiento, tanto las empresas como los empleados nos \u201calfabetizamos\u201d digitalmente y aprendimos nuevas formas de relacionarnos y de trabajar que no estaban en el horizonte cercano. Es hora de capitalizar lo que aprendimos haciendo.<\/p>\n

Despu\u00e9s de la experiencia extrema que hemos vivido durante 2020 deber\u00edamos reevaluar el mundo que hemos creado y pensar en c\u00f3mo deber\u00edamos hacerlo mejor. Pero ser\u00eda una mala idea ir de un extremo al otro: un buen balance ser\u00e1 la clave.<\/p>\n

Hoy, las empresas tienen la oportunidad (y la necesidad) de adoptar una cultura de trabajo m\u00e1s \u00e1gil que no solo incluya pol\u00edticas de trabajo m\u00e1s flexibles, sino que tambi\u00e9n revalorice las conexiones entre las personas y brinde los mejores espacios para compartir experiencias que faciliten el trabajo colaborativo y la innovaci\u00f3n. Es en estos ecosistemas, a trav\u00e9s de las reglas de convivencia y la \u00e9tica de cada organizaci\u00f3n, donde se genera el fermento del que surgen el sentido de pertenencia, la idea de prop\u00f3sito, el compromiso y la identidad corporativa.<\/p>\n

Pero no hay que perder de vista que se trata de un proceso din\u00e1mico que requiere un esfuerzo continuo. En cualquier tipo de organizaci\u00f3n la cultura se desarrollar\u00e1 espont\u00e1neamente, ya sea por acci\u00f3n u omisi\u00f3n. Si no se le presta atenci\u00f3n al proceso, a medida que pase el tiempo evolucionar\u00e1 por su cuenta con el riesgo que supone dejar el progreso de esta estrat\u00e9gico atributo al azar.<\/p>\n

\"Oficinas<\/a><\/p>\n

El espacio de trabajo puede ser una excelente herramienta de gesti\u00f3n para las compa\u00f1\u00edas, pero solo en la medida en que est\u00e9 alineado con su cultura y su identidad, sea seguro, din\u00e1mico, flexible, saludable y estimulante. Y, afortunadamente, hoy las neurociencias nos brindan una inestimable cantidad de informaci\u00f3n cient\u00edfica que nos permite adoptar una variedad de opciones a la hora de dise\u00f1ar las mejores oficinas. Contamos con los conocimientos y las evidencias necesarios sobre la mejor forma de distribuir el espacio, administrar la iluminaci\u00f3n y las vistas al exterior, y definir las texturas, patrones, formas y colores que utilizaremos para generar un ambiente de trabajo que promueva m\u00e1s eficazmente el bienestar f\u00edsico y mental de las personas. Esto redundar\u00e1 en una mayor satisfacci\u00f3n y, por ende, una mayor productividad de los ocupantes.<\/p>\n

Se trata de una inversi\u00f3n \u201cpeque\u00f1a\u201d (comparada con los salarios) que se capitaliza r\u00e1pidamente en resultados medibles.<\/p>\n

La llegada de las nuevas generaciones al mercado laboral tambi\u00e9n ha significado un cambio de rumbo en las estrategias del lugar de trabajo. Hoy, los j\u00f3venes talentos que ans\u00edan integrar Ingresos + Pasi\u00f3n + Prop\u00f3sito + Estilo de Vida, han roto definitivamente con el mandato de buscar un trabajo estable. Sin embargo, en los tiempos que corren \u2013tan volubles, impredecibles y llenos de incertidumbre\u2013, las empresas necesitan imperiosamente captar y retener al mejor talento para surfear con \u00e9xito unos mercados que se presentan cada vez m\u00e1s cambiantes y fragmentados, disponiendo de grupos de trabajo estimulados, vers\u00e1tiles y empoderados.<\/p>\n

Es aqu\u00ed donde la oficina empieza a jugar un rol clave: es el lugar (nuestro lugar) que nos identifica como equipo y nos re\u00fane cara a cara.<\/p>\n

Lo cierto es que los tiempos que corren demandar\u00e1n cada vez m\u00e1s flexibilidad en cuanto a la inversi\u00f3n, los plazos y la cantidad de superficie a ser utilizada por las empresas. Es por esto que el Real Estate Corporativo necesitar\u00e1 adaptarse r\u00e1pidamente a esta demanda con nuevos formatos y productos bajo amenaza de un aumento en la vacancia y una ca\u00edda en los precios de arriendo.<\/p>\n

Como ha sucedido en otras industrias donde lo importante es el uso del bien y no la posesi\u00f3n del mismo (Uber, Airbnb, Software, Coliving, etc.), en esta \u201cnueva normalidad\u201c, que no es m\u00e1s que la profundizaci\u00f3n de tendencias que ya estaban en marcha, un gran porcentaje del stock<\/em> inmobiliario mutar\u00e1 a la modalidad Office as a Service<\/em> (OaaS). El trabajo flexible tambi\u00e9n necesitar\u00e1 de espacios flexibles.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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