El riesgo de interrupciones el\u00e9ctricas impacta directamente sobre el negocio. Por eso, es\u00a0 responsabilidad del Facility Manager considerar y dimensionar c\u00f3mo afecta a nuestras empresas la ca\u00edda de los sistemas cr\u00edticos, y buscar las soluciones m\u00e1s adecuadas de acuerdo con las necesidades puntuales de cada una.<\/p>\n
Crisis energ\u00e9tica y calidad de la energ\u00eda<\/strong><\/p>\n Las crisis energ\u00e9ticas suelen ser el resultado, en mayor o menor medida, de la falta de inversi\u00f3n, el crecimiento poblacional e industrial, las condiciones clim\u00e1ticas y la falta de combustible y gas.<\/p>\n Dado que el riesgo de interrupciones el\u00e9ctricas impacta directamente en el negocio, es necesario evaluar cu\u00e1nto estamos dispuestos a invertir para que nuestro sistema e infraestructura mantenga una continuidad de servicio permanente, aun en situaciones extremas. Para esto debemos considerar y dimensionar c\u00f3mo afecta a nuestra empresa la ca\u00edda de sistemas cr\u00edticos, tanto en lucro cesante y p\u00e9rdida de producci\u00f3n como en la calidad de servicio al usuario interno.<\/p>\n En este sentido, es importante que los directivos de la compa\u00f1\u00eda participen activamente para concientizar a todas las \u00e1reas creando comisiones de trabajo que eval\u00faen el impacto en cada una de ellas en el contexto general, y analizando los procesos para minimizar los inconvenientes que se pudieran presentar.<\/p>\n Para el normal desenvolvimiento de las empresas es preciso contar siempre con calidad de energ\u00eda,\u00a0 por ello es necesario que los responsables del \u00e1rea de FM conozcan cu\u00e1les son los pasos a seguir ante cortes de suministro o mala calidad del servicio. Pero ante todo, es esencial tomar todos los recaudos para que las interrupciones no afecten la continuidad operativa de frente a la p\u00e9rdida econ\u00f3mica que se genera en todos los aspectos de nuestro negocio<\/p>\n Las empresas, ya sea por la naturaleza de la actividad que desarrollan o debido a la estructura de su organizaci\u00f3n y\/o criticidad de sus instalaciones, establecen distintos criterios de participaci\u00f3n del \u00e1rea de FM sobre cuestiones de infraestructura el\u00e9ctrica. No obstante, el FM siempre debe estar involucrado en los temas relacionados con el gerenciamiento de los servicios edilicios y la satisfacci\u00f3n a los usuarios.<\/p>\n Qu\u00e9 deben tener presente los Facility Managers<\/strong><\/p>\n Con la mayor utilizaci\u00f3n de las redes inform\u00e1ticas, la importancia de la protecci\u00f3n de los sistemas contra cualquier disturbio en el suministro el\u00e9ctrico se ha convertido en indispensable. Lo que llamamos calidad de energ\u00eda no es otra cosa que asegurar la provisi\u00f3n de energ\u00eda limpia y continua a los sistemas cr\u00edticos de una empresa.<\/p>\n Al momento de presentarse una interrupci\u00f3n o falla en el suministro, importa m\u00e1s la velocidad de respuesta para dar con la soluci\u00f3n y asegurar la continuidad operativa que las causas que originaron el inconveniente. Por este motivo, el Facility Manager debe prevenir y considerar varios factores referidos a la optimizaci\u00f3n del uso de las instalaciones junto con la evaluaci\u00f3n de los mejores sistemas de soporte, de manera de asegurar en todo momento disponibilidad y calidad de energ\u00eda.<\/p>\n Antes de comenzar a analizar las posibilidades de eficiencia energ\u00e9tica y calidad de energ\u00eda, debemos pensar que la gesti\u00f3n de eficiencia tambi\u00e9n se refiere a la gesti\u00f3n, para lo cual deberemos considerar la mejor opci\u00f3n de contrataci\u00f3n de energ\u00eda.<\/p>\n Sistemas de protecci\u00f3n por fallas del servicio el\u00e9ctrico<\/strong><\/p>\n Debido a las causas mencionadas anteriormente, debemos pensar en una soluci\u00f3n que se adapte a cada necesidad, evaluando siempre la mejor ecuaci\u00f3n entre costos, beneficios, riesgos y lucro cesante.<\/p>\n El primer punto es asegurar la propia generaci\u00f3n de energ\u00eda, por lo que deberemos considerar un grupo electr\u00f3geno cuya potencia se determinar\u00e1 de manera de obtener las m\u00e1ximas prestaciones. Es decir que el FM deber\u00e1 considerar al menos 2 o 3 alternativas de potencia con sus costos asociados de inversi\u00f3n, y evaluar la criticidad del equipamiento a alimentar y los costos de instalaci\u00f3n y mantenimiento.<\/p>\n Ser\u00e1 importante considerar el lugar del emplazamiento, ingreso y posicionamiento del equipo, el c\u00e1lculo estructural, las ventilaciones del recinto -necesarias para mantener el equilibrio t\u00e9rmico de funcionamiento-, el silenciador, el tanque adicional de combustible, el tablero de transferencia autom\u00e1tica, etc.<\/p>\n Tambi\u00e9n se deber\u00e1 evaluar la calidad y, especialmente, el servicio de posventa (la garant\u00eda, la ingenier\u00eda, el respaldo t\u00e9cnico, el tiempo de respuesta, la disponibilidad de repuestos, etc.) y, desde ya, los costos.<\/p>\n Sistemas de protecci\u00f3n de energ\u00eda cr\u00edtica<\/p>\n Luego de pensar en el grupo electr\u00f3geno debemos diagramar los criterios de selecci\u00f3n de sistemas que aseguren la calidad y la continuidad de la energ\u00eda, ya que los generadores no cubren el tiempo de parada de transferencia y retorno de red como tampoco ciertas perturbaciones el\u00e9ctricas.<\/p>\n Pero la falta de energ\u00eda no es el \u00fanico problema -ni el m\u00e1s frecuente- en cuanto a los inconvenientes de suministro. Por eso, es muy importante que el Facility Manager haga un an\u00e1lisis minucioso de toda la instalaci\u00f3n para saber cu\u00e1l es el sistema que deber\u00e1 elegir y proponer para su empresa.<\/p>\n Tambi\u00e9n habr\u00e1 que analizar la conveniencia de optar entre un sistema UPS centralizado o varios sistemas UPS distribuidos de menor potencia, para lo que habr\u00e1 que evaluar el nivel de criticidad, la distribuci\u00f3n y la localizaci\u00f3n de los consumos, y estimar si se justifica instalar sistemas redundantes o no.<\/p>\n Asimismo, deber\u00e1 considerar si se compra la potencia m\u00e1xima requerida desde el inicio o si se aumenta modularmente la potencia instalada conforme se vaya presentando la necesidad. Y, finalmente, deber\u00e1 estudiar cu\u00e1l es la tecnolog\u00eda que otorga mayor confiabilidad y cu\u00e1nto est\u00e1 dispuesta a invertir la compa\u00f1\u00eda para garantizar la continuidad del negocio.<\/p>\n El nivel de disponibilidad buscado definir\u00e1 la arquitectura del sistema de protecci\u00f3n y su instalaci\u00f3n el\u00e9ctrica asociada. Dicha arquitectura debe contemplar todo el contexto de la instalaci\u00f3n ya que de nada sirve tener un excelente sistema pero baja confiabilidad.<\/p>\n Desde ya que subir el nivel de criticidad implicar\u00e1 aumentar la inversi\u00f3n inicial pero, si esto responde al nivel de disponibilidad que se requiere, se justificar\u00e1 ampliamente, especialmente si lo comparamos con otros gastos o inversiones edilicias.<\/p>\n Un UPS es un equipo que tiene la finalidad de seguir proporcionando energ\u00eda a un dispositivo en caso de que ocurra una interrupci\u00f3n el\u00e9ctrica, as\u00ed como de proteger a la carga de las distorsiones de la red entregando energ\u00eda confiable, libre de todas las perturbaciones de la red, dentro de las tolerancias compatibles con las exigencias de los dispositivos electr\u00f3nicos sensibles.<\/p>\n Los UPS on line<\/em> brindan protecci\u00f3n contra todos los disturbios el\u00e9ctricos y entregan confiabilidad, disponibilidad y eficiencia energ\u00e9tica sin afectar los equipos inform\u00e1ticos durante la transici\u00f3n de corte hasta el arranque del generador y el retorno a red.<\/p>\n Pueden conectarse en cascada o en paralelo. El tiempo de autonom\u00eda depender\u00e1 de las condiciones de cada empresa (disponiblidad de grupo electr\u00f3geno, tablero de transferencia autom\u00e1tica, personal de mantenimiento en sitio 7 x 24 y apagado autom\u00e1tico, tipo de aplicaci\u00f3n, etc.), y de la mejor ecuaci\u00f3n para cada negocio.<\/p>\n La bater\u00eda en un UPS es la parte m\u00e1s vulnerable del sistema. De hecho, es la principal causa de p\u00e9rdida de carga. Aun si se cumplieran adecuadamente los requerimientos de almacenaje, uso y mantenimiento, la bater\u00eda requerir\u00e1 ser reemplazada luego de un cierto per\u00edodo de tiempo. Muchos proyectos de recambio de bater\u00edas son definidos simplemente por la mejor oferta econ\u00f3mica dejando de lado los argumentos t\u00e9cnicos. La temperatura de dise\u00f1o de las bater\u00edas est\u00e1 basada a una temperatura ambiente de 25\u00b0C. Cualquier variaci\u00f3n afecta directamente su expectativa de vida. Por ejemplo cada 8,3\u00b0C de temperatura promedio anual por sobre los 25\u00b0C, la vida de la bater\u00eda se reduce en un 50%.<\/p>\n El mantenimiento peri\u00f3dico preventivo extiende la vida \u00fatil del banco de bater\u00edas previniendo la p\u00e9rdida de conexiones, removiendo la corrosi\u00f3n, e identificando las bater\u00edas en mal estado antes de que puedan afectar al resto del banco.<\/p>\n Conclusiones<\/strong><\/p>\n Se debe cuantificar la importancia que la energ\u00eda tiene para el funcionamiento de la compa\u00f1\u00eda, tanto en lo que respecta a la protecci\u00f3n del equipamiento tecnol\u00f3gico como a la inactividad del negocio en t\u00e9rminos de lucro cesante, p\u00e9rdida de producci\u00f3n y disminuci\u00f3n de la calidad del servicio prestado al usuario interno y externo.<\/p>\n Una ca\u00edda de carga puede provocar costos tangibles e intangibles que pueden superar ampliamente el valor de mantenimiento de muchos a\u00f1os, e incluso el valor de la inversi\u00f3n de un sistema UPS.<\/p>\n Por todo lo expuesto -y basados en el nivel de criticidad, riesgo y costo de inactividad del negocio-, la comprensi\u00f3n del ciclo de vida \u00fatil del UPS, sus caracter\u00edsticas de expansi\u00f3n y el costo total de la propiedad y del servicio, nos ayudar\u00e1 a evaluar qu\u00e9 tipo de servicio necesitamos.<\/p>\n Considerando el valor promedio del costo de la energ\u00eda contratada y que la vida \u00fatil de un equipo UPS es de unos 10 a\u00f1os, se puede afirmar que la inversi\u00f3n necesaria para tener disponibilidad, calidad y seguridad de energ\u00eda -amortizada a lo largo de la vida \u00fatil del equipo-, representa solo el 10% del valor de la energ\u00eda.<\/p>\n *Claudio Blum es Director de Cushman & Wakefield Argentina.<\/p>\n <\/p>\n FUENTE: FM&WORKPLACES #66<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" El riesgo de interrupciones el\u00e9ctricas impacta directamente sobre el negocio. 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