{"id":6333,"date":"2022-06-01T01:07:00","date_gmt":"2022-06-01T04:07:00","guid":{"rendered":"https:\/\/contractworkplaces.com\/site\/?post_type=fm_magazine&p=6333"},"modified":"2022-07-01T09:04:25","modified_gmt":"2022-07-01T12:04:25","slug":"hacia-una-materialidad-accesible-e-inclusiva","status":"publish","type":"fm_magazine","link":"https:\/\/contractworkplaces.com\/site\/revista\/103-mayo-2022\/hacia-una-materialidad-accesible-e-inclusiva\/","title":{"rendered":"Hacia una materialidad accesible e inclusiva"},"content":{"rendered":"\n

Actualmente existe un mayor inter\u00e9s y compromiso con la diversidad y la inclusi\u00f3n que en las \u00faltimas d\u00e9cadas. As\u00ed, las organizaciones hoy enfrentan nuevos desaf\u00edos para garantizar que sus oficinas ofrezcan opciones para todos los grupos demogr\u00e1ficos. Ya no se trata de proyectar y construir lugares \u201cespeciales\u201d, sino de integrar a todos los usuarios independientemente de su condici\u00f3n f\u00edsica o ps\u00edquica. Un punto importante si consideramos que en Am\u00e9rica Latina y el Caribe, aproximadamente un 12% de la poblaci\u00f3n tiene alguna discapacidad, lo que representa alrededor de 70 millones de personas1<\/sup><\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Pero, a lo largo de la vida, todos experimentamos diversas transformaciones en nuestras habilidades debidas al proceso natural del envejecimiento. Los actuales estudios demogr\u00e1ficos muestran los cambios porcentuales de los distintos rangos etarios en el lugar de trabajo. La OECD (Organizaci\u00f3n para la Cooperaci\u00f3n y el Desarrollo Econ\u00f3mico), por ejemplo, prev\u00e9 que en el a\u00f1o 2050 la poblaci\u00f3n de 65 a\u00f1os o m\u00e1s aumente un 50% en relaci\u00f3n con las personas en edades laborales de 20 a 64 a\u00f1os2<\/sup><\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Aunque solemos centrar nuestra atenci\u00f3n en las necesidades de las j\u00f3venes generaciones que ingresan al mercado laboral, las tendencias demogr\u00e1ficas est\u00e1n marcando un aumento de las personas mayores dentro del plantel, lo que nos obliga a cambiar el enfoque hacia un dise\u00f1o del espacio de trabajo que tambi\u00e9n contemple sus requerimientos y demandas. No hay que olvidar que el proceso natural de envejecimiento ejerce una influencia muy importante en las tendencias de la discapacidad ya que es probable que alrededor del 40% de las personas mayores de 65 a\u00f1os adquieran alg\u00fan d\u00e9ficit3<\/sup><\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Por ejemplo, la masa \u00f3sea se ve afectada por el proceso de envejecimiento disminuyendo a un ritmo del 1% anual a partir de los 35 a\u00f1os y dando lugar a fracturas, discapacidades y enfermedades como la osteoporosis, dolencia que afecta a alrededor del 50% de las mujeres y el 12% de los hombres despu\u00e9s de los 50 a\u00f1os. El envejecimiento tambi\u00e9n contribuye a la discapacidad visual; la sensibilidad al contraste disminuye a partir de los 40 o 50 a\u00f1os por lo que las personas mayores requieren una iluminaci\u00f3n adecuada. Tambi\u00e9n puede haber alg\u00fan tipo de p\u00e9rdida auditiva que suele comenzar a los 50 a\u00f1os y se hace muy notoria a los 704<\/sup><\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Esta composici\u00f3n demogr\u00e1fica no solo afectar\u00e1 la cultura organizacional, sino que tambi\u00e9n ser\u00e1 una consideraci\u00f3n importante en el dise\u00f1o del espacio de trabajo. El entorno f\u00edsico puede desempe\u00f1ar un papel importante en la vida laboral de un empleado, ya sea positiva o negativamente.<\/p>\n\n\n\n

Es por esto que, a la hora de planificar el espacio de oficina, las organizaciones deber\u00edan considerar las distintas aptitudes de la fuerza laboral, ya se trate de las j\u00f3venes generaciones, los adultos mayores o los colaboradores con alguna restricci\u00f3n (temporal o permanente, reversible o irreversible, constante o progresiva) que les dificulte realizar sus actividades en la forma que se considera normal. El objetivo es maximizar el n\u00famero de trabajadores que pueden interactuar con el entorno de trabajo, independientemente de sus caracter\u00edsticas antropom\u00e9tricas y\/o funcionales.<\/p>\n\n\n\n

Los impresionantes logros intelectuales de Stephen Hawking, John Nash, Temple Grandin, Louis Braille o Thomas Edison, todos con discapacidades f\u00edsicas o mentales severas, revelan que es posible dejar una marca en la historia y superar las expectativas y los estereotipos cuando nos brindan la oportunidad para hacerlo.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Las claves para lograrlo<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Las caracter\u00edsticas del espacio de trabajo tienen un enorme impacto sobre la experiencia laboral de las personas, y m\u00e1s a\u00fan sobre aquellas que experimentan alguna discapacidad. La accesibilidad es la clave para brindarles a todos los colaboradores la posibilidad de usar el espacio f\u00edsico con autonom\u00eda y seguridad, de emplear sus recursos, de relacionarse y de comunicarse con las dem\u00e1s personas. Un dise\u00f1o accesible generar\u00e1 m\u00e1s oportunidades laborales para quienes conviven con alg\u00fan tipo de impedimento que limita su desempe\u00f1o, especialmente en una sociedad cada vez m\u00e1s envejecida.<\/p>\n\n\n\n

Algunas acciones b\u00e1sicas que se deben llevar a cabo para que las personas puedan utilizar los espacios con comodidad y sin obst\u00e1culos al mismo tiempo que realizan eficazmente sus tareas, incluyen algunas consideraciones en el dise\u00f1o y la materializaci\u00f3n de los siguientes elementos:<\/p>\n\n\n\n

\u2192 Circulaci\u00f3n vertical<\/strong>. <\/strong>Las escaleras nunca son accesibles, no obstante se pueden tomar ciertas precauciones para las personas con movilidad reducida. La huella de los escalones debe ser uniforme, el pavimento ser\u00e1 antideslizante en cualquier condici\u00f3n y, para facilitar la localizaci\u00f3n y el acceso seguro a las escaleras, se debe colocar una franja se\u00f1alizadora de textura y color contrastados antes del primer escal\u00f3n y despu\u00e9s del \u00faltimo. Siempre se deben incluir pasamanos de material c\u00f3modo hasta el final del recorrido.<\/p>\n\n\n\n

\u2192 Circulaci\u00f3n horizontal. <\/strong>Las circulaciones deben ser fluidas e ininterrumpidas evitando todo tipo de obst\u00e1culos. Aqu\u00ed tambi\u00e9n se usar\u00e1n superficie antideslizante, con texturas sensibles al tacto o cambios de color que ayuden a identificar las diferentes rutas.<\/p>\n\n\n\n

\u2192 P<\/strong>isos.<\/strong> Es recomendable el uso de superficies antideslizantes firmemente adheridas al suelo para facilitar el tr\u00e1nsito de personas que se movilizan con muletas y sillas de ruedas, o que tienen dificultades para deambular. Tambi\u00e9n har\u00e1 falta introducir alg\u00fan cambio de color y textura cuando se producen desniveles en el piso a fin de alertar a las personas con discapacidad o limitaciones visuales.<\/p>\n\n\n\n

\u2192 P<\/strong>uertas. <\/strong>No todas las puertas son adecuadas para un entorno accesible. La puerta ideal es la de apertura autom\u00e1tica con un ancho de entre 90 y 100 cm. Debe tener una velocidad de apertura y cierre lo suficientemente lenta como para permitir que las personas con limitaciones en la movilidad puedan entrar y salir con tiempo suficiente.<\/p>\n\n\n\n

Las puertas de abrir deben incluir barras o manijas f\u00e1ciles de operar y a una altura accesible. Si son de vidrio o alg\u00fan otro material transparente es necesario se\u00f1alizarlas con bandas de color contrastante colocadas a doble altura para evitar posibles colisiones. Un cambio de textura en el piso a cada lado de las puertas puede servir para alertar a aquellos que tengan alguna disminuci\u00f3n visual.<\/p>\n\n\n\n

\u2192 Equipamiento. <\/strong>Los muebles de los espacios de uso com\u00fan deber\u00e1n estar dise\u00f1ados teniendo en cuenta todas las alturas y los espacios de aproximaci\u00f3n de las personas con movilidad reducida.<\/p>\n\n\n\n

Los puestos de trabajo deber\u00e1n tener un amplio rango de ajustes en altura e inclinaci\u00f3n del plano de trabajo de tal forma que pueda soportar una gran variedad de estilos y necesidades. Las terminaciones antirreflectantes son preferibles a las brillantes ya que los reflejos sobre la superficie pueden causarles problemas de percepci\u00f3n a aquellas personas con disminuci\u00f3n o limitaci\u00f3n visuales.<\/p>\n\n\n\n

Las sillas tambi\u00e9n deben ser ajustables, de tal forma que el usuario pueda apoyar los dos pies en el piso y acomodar el \u00e1ngulo del respaldo y la altura de los apoyabrazos. Deben poder permitir una variedad de movimientos que permitan, tanto al trabajador sano como a aquellos con limitaciones en la movilidad, cambiar de postura peri\u00f3dicamente.<\/p>\n\n\n\n

\u2192 Iluminaci\u00f3n. <\/strong>La calidad de la iluminaci\u00f3n es importante para todos los trabajadores, no solo para aquellos con d\u00e9ficit visuales. No obstante, las personas con problemas visuales pueden necesitar niveles m\u00e1s altos, medios o bajos de iluminaci\u00f3n, ser muy sensibles al brillo y al contraste, y requerir equipos individuales ya que cada patolog\u00eda necesita una cantidad distinta de luz. La gente mayor, por ejemplo, suele necesitar mayores niveles lum\u00ednicos que los m\u00e1s j\u00f3venes.<\/p>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n habr\u00e1 que considerar que la iluminaci\u00f3n muy brillante o pulsante puede ser muy perturbadora para las personas neurodivergentes y puede desencadenar convulsiones en personas epil\u00e9pticas5<\/sup><\/a>.<\/p>\n\n\n\n

\u2192 Poluci\u00f3n sonora.<\/strong> Las personas con limitaciones auditivas encuentran mayor dificultad en comunicarse con sus colaboradores en un ambiente donde el ruido ambiente es elevado. Si pensamos que casi el 30% de las personas mayores presenta alg\u00fan grado de p\u00e9rdida de audici\u00f3n, encontraremos que aplicar alguna estrategia en el manejo del ruido beneficiar\u00e1 virtualmente a cualquier oficina. El ruido pueden ser un desaf\u00edo para todos los empleados, pero es mayor para quienes son neurodiversos.<\/p>\n\n\n\n

Utilizar sistemas de paneles absorbentes, pisos alfombrados y algunos materiales de revestimiento de paredes y paneles, ayudar\u00e1n a disminuir significativamente la poluci\u00f3n sonora del entorno.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Referencias:<\/p>\n\n\n\n

1<\/a> https:\/\/www.cepal.org\/es\/eventos\/taller-avanzando-la-inclusion-jovenes-discapacidad-guia-buenas-practicas-ambito-la<\/p>\n\n\n\n

2<\/a> https:\/\/www.oecd-ilibrary.org\/sites\/237dd702-en\/index.html<\/p>\n\n\n\n

3<\/a> https:\/\/www.disabled-world.com<\/p>\n\n\n\n

4<\/a> CASE, K. et al. (2011): \u201cWorkforce Ageing, The Need For An Inclusive Design<\/em>\u201d.<\/p>\n\n\n\n

5<\/a> FITZELL, S. (2022): \u201cStrategies for Dealing with Sensory Overload<\/em>\u201d.<\/p>\n\n\n\n

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