Los primeros humanos fueron cazadores-recolectores, n\u00f3madas que cambiaban de ubicaci\u00f3n seg\u00fan las estaciones y la disponibilidad de agua y alimentos; la movilidad resultaba una estrategia muy \u00fatil para explotar recursos escasos. Hace unos 12.000 a\u00f1os, con las primeras pr\u00e1cticas agr\u00edcolas, se establecieron los primeros asentamientos permanentes (la agricultura requiere que la gente permanezca cerca) que con el tiempo se hicieron m\u00e1s grandes.<\/p>\n\n\n\n
Pero, en el siglo XVIII, con la llegada de la Revoluci\u00f3n Industrial, el trabajo se concentr\u00f3 en las f\u00e1bricas y en las ciudades. El modelo de producci\u00f3n en l\u00ednea de montaje exig\u00eda que los trabajadores se reunieran en lugares concretos y momentos espec\u00edficos para llevar adelante tareas sincronizadas. Tambi\u00e9n obligaba a las personas a vivir cerca del trabajo en grandes concentraciones urbanas, hacinados, en malas condiciones higi\u00e9nicas, con horarios muy extensos, sin descansos ni feriados.<\/p>\n\n\n\n
Reci\u00e9n a fines del siglo XIX se establecieron firmemente los principios de la t\u00edpica jornada laboral de 8 horas y 5 d\u00edas a la semana. Sin embargo, promediando el nuevo milenio, varios factores concurrentes comenzaron a abrir una brecha importante en este modelo: el acelerado desarrollo de Internet, el surgimiento de nuevas tecnolog\u00edas digitales y la proliferaci\u00f3n de dispositivos personales m\u00f3viles cada vez m\u00e1s accesibles.<\/p>\n\n\n\n
Hoy en d\u00eda, la ubicuidad de las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n nos permite trabajar pr\u00e1cticamente en cualquier momento y lugar, cambiando la forma en la que interactuamos con el espacio y el tiempo. La tecnolog\u00eda nos ha devuelto la movilidad que hab\u00edamos perdido anclados a un escritorio; hoy podemos ser \u201cn\u00f3madas digitales\u201d, t\u00e9rmino que ha surgido en la cultura de Internet contempor\u00e1nea para describir a aquellas personas cuyo trabajo no est\u00e1 vinculado con una ubicaci\u00f3n f\u00edsica o con un lugar de trabajo espec\u00edfico.<\/p>\n\n\n\n
Esta tendencia, que ya estaba ganando terreno antes de la llegada de las restricciones impuestas por la pandemia de COVID-19, se afianz\u00f3 con \u00e9xito durante el a\u00f1o pasado y ha provocado que muchos trabajadores del conocimiento se cuestionen qu\u00e9 significa “ir a trabajar”.<\/p>\n\n\n\n
En esta nueva normalidad, muchos de los n\u00f3madas digitales se han ido de las grandes ciudades \u2013la alta densidad de poblaci\u00f3n, los problemas de movilidad y los medios de transporte compartidos las convierten en uno de los principales focos de contagio\u2013 y se espera que migren a lugares donde no existen tantas restricciones o riesgo sanitario. Respondiendo a este cambio cultural, destinos tales como Barbados y Estonia ofrecen visas de larga duraci\u00f3n para personas que quieran trabajar en forma remota desde ubicaciones tur\u00edsticas o privilegiadas.<\/p>\n\n\n\n
Pero, sin llegar al grado de trasladarse fuera de las fronteras nacionales, el temor al contagio y un deseo de vivir en un entorno m\u00e1s seguro, est\u00e1n animando a muchos trabajadores a instalarse en \u00e1reas suburbanas o perif\u00e9ricas.<\/p>\n\n\n\n
De acuerdo con un sondeo reciente de Microsoft1<\/sup><\/a>, el 46% de los trabajadores encuestados planean mudarse a una nueva ubicaci\u00f3n este a\u00f1o. Este modelo de expansi\u00f3n polic\u00e9ntrica ampl\u00eda las oportunidades laborales de las personas al mismo tiempo que permite a las organizaciones crear equipos diversos y de alto rendimiento a partir de un grupo de talentos casi ilimitado. As\u00ed, el nomadismo digital se presenta como una de las grandes oportunidades en esta nueva normalidad.<\/p>\n\n\n\n El nomadismo digital es una forma de trabajo digital de gran movilidad que ha surgido como un fen\u00f3meno global gracias al desarrollo y la ubicuidad de las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n. Est\u00e1 mayormente compuesto por trabajadores del conocimiento que realizan sus tareas utilizando conexiones a Internet, computadoras port\u00e1tiles, tel\u00e9fonos m\u00f3viles, espacios de C<\/em>oworking,<\/em> caf\u00e9s, aeropuertos, hoteles, etc. Pueden trabajar para una empresa, ser freelancers<\/em> o contratistas aut\u00f3nomos. Sin embargo, su composici\u00f3n ha cambiado enormemente durante 2020: el n\u00famero de trabajadores tradicionales que se convirtieron en n\u00f3madas digitales creci\u00f3 un 96% contra un 12% de incremento entre los independientes2<\/sup><\/a>.<\/p>\n\n\n\n El grupo etario que m\u00e1s se identifica con esta forma de vivir y trabajar es el de los Millennials<\/em> y Centennials<\/em>, j\u00f3venes de hasta 35 a\u00f1os, nativos digitales, que han adoptado los nuevos modelos laborales y el emprendedorismo como ninguna otra generaci\u00f3n lo ha hecho.<\/p>\n\n\n\n Y, del mismo modo que nuestros ancestros cazadores-recolectores, la caracter\u00edstica m\u00e1s destacada del estilo de vida del n\u00f3mada digital es su constante movimiento, no solo de un pa\u00eds a otro (esta condici\u00f3n se ha limitado mucho en el actual escenario de la pandemia), sino tambi\u00e9n fronteras adentro, de un espacio de trabajo a otro.<\/p>\n\n\n\n Si bien los trabajadores n\u00f3madas pueden gozar de la libertad de no estar atados a un lugar en particular, s\u00ed est\u00e1n restringidos a trabajar en ambientes tecnol\u00f3gicos para desarrollar sus tareas adecuadamente. Herramientas tales como una buena conexi\u00f3n de Wi-Fi y tomacorrientes para cargadores no se encuentran en todas partes. Para esto, los espacios de Coworking<\/em> se presetan como la mejor opci\u00f3n ya que les permiten realizar sus tareas de manera productiva, al mismo tiempo que les brindan oportunidades para los encuentros casuales con otros profesionales, establecer contactos e intercambiar ideas. El espacio que los trabajadores n\u00f3madas eligen para trabajar no solo debe facilitar el trabajo productivo; tambi\u00e9n debe favorecer el intercambio de conocimientos y la socializaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Gestionar eficazmente a este tipo de trabajador implicar\u00e1 un cambio en el liderazgo: cultivar el empoderamiento y la autonom\u00eda para que tomen sus propias decisiones en lugar de imponerles ideas preconcebidas y estructuras burocr\u00e1ticas. La experiencia del COVID-19 ha demostrado que el trabajo se puede realizar de manera mucho m\u00e1s eficaz si la planificaci\u00f3n se deja en manos de los colaboradores en funci\u00f3n de sus circunstancias y sus preferencias particulares3<\/sup><\/a>.<\/p>\n\n\n\n El nomadismo digital es una tendencia que ofrece ventajas significativas, especialmente en el contexto actual: les permite a los trabajadores mantener un mejor balance entre sus responsabilidades, sus objetivos profesionales y su vida personal; y a las organizaciones les brinda la posibilidad de mejorar la productividad y la retenci\u00f3n de su fuerza laboral. Adem\u00e1s es una pr\u00e1ctica sostenible: ayuda a disminuir la densidad urbana, los precios de las propiedades, el tr\u00e1fico vehicular y la contaminaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n De acuerdo con una investigaci\u00f3n en curso sobre movilidad digital4<\/sup><\/a>, existen cuatro dimensiones presentes en la vida laboral de los n\u00f3madas digitales que los diferencian tanto de los trabajadores m\u00f3viles como de los trabajadores digitales no n\u00f3madas:<\/p>\n\n\n\n Referencias:<\/p>\n\n\n\n 1<\/a> MICROSOFT (2021): \u201cThe Next Great Disruption Is Hybrid Work \u2013 Are We Ready?<\/em>\u201d.<\/p>\n\n\n\n 2<\/a> MBO PARTNERS (2020): \u201cCOVID-19 and the Rise of the Digital Nomad<\/em>\u201d.<\/p>\n\n\n\nEn movimiento y siempre conectados<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
Las 4 dimensiones del n\u00f3mada digital<\/strong><\/h4>\n\n\n\n