{"id":4771,"date":"2020-12-15T10:52:23","date_gmt":"2020-12-15T13:52:23","guid":{"rendered":"https:\/\/contractworkplaces.com\/site\/?post_type=fm_magazine&#038;p=4771"},"modified":"2020-12-17T15:32:19","modified_gmt":"2020-12-17T18:32:19","slug":"viva-la-diferencia","status":"publish","type":"fm_magazine","link":"https:\/\/contractworkplaces.com\/site\/revista\/95-diciembre-2020\/viva-la-diferencia\/","title":{"rendered":"\u00a1Viva la diferencia!"},"content":{"rendered":"\n<p>El desarrollo y la r\u00e1pida difusi\u00f3n de las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n han permitido conectar comunidades y organizaciones m\u00e1s all\u00e1 de las fronteras geogr\u00e1ficas haciendo posible que millones de personas puedan relacionarse en tiempo real. Este proceso de globalizaci\u00f3n, de alg\u00fan modo, ha erosionado el sentido de pertenencia a una sociedad ubicada en un territorio concreto y vinculada por un idioma, una historia y un destino comunes<sup><a href=\"#sdfootnote1sym\"><sup>1<\/sup><\/a><\/sup>.<\/p>\n\n\n\n<p>Hoy es posible llegar en cualquier momento a todos los rincones del planeta y compartir costumbres, valores, mentalidades, creencias, gustos, comidas o modas de cualquier parte del mundo. La diversidad impregn\u00f3 todos los \u00e1mbitos de la vida y se est\u00e1 convirtiendo en norma tambi\u00e9n en la oficina.<\/p>\n\n\n\n<p>Pero la diversidad en el lugar de trabajo no solo es consecuencia de la globalizaci\u00f3n; tambi\u00e9n es un reflejo de la variaci\u00f3n demogr\u00e1fica producto de una mayor expectativa de vida, del ingreso de las j\u00f3venes generaciones al mercado laboral (que han tra\u00eddo consigo nuevos valores y h\u00e1bitos culturales), de la mayor participaci\u00f3n de la mujer, del aumento de los movimientos migratorios, etc.<\/p>\n\n\n\n<p>Dados los efectos incontenibles de estos cambios, la diversidad de la fuerza laboral es una tendencia que continuar\u00e1 durante mucho tiempo. Subestimar o ignorar sus consecuencias puede afectar no solo la productividad sino tambi\u00e9n el desempe\u00f1o general de la empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Para que una compa\u00f1\u00eda prospere en este nuevo mundo plural debe desarrollar una cultura que apoye la integraci\u00f3n y la participaci\u00f3n de todas las personas. De esta forma conseguir\u00e1 atraer, retener y desarrollar una fuerza de trabajo heterog\u00e9nea cuya sinergia producir\u00e1 un alto valor agregado. Sin embargo, no hay que perder de vista que la diversidad es un arma de doble filo: cuando est\u00e1 bien gestionada puede ser una ventaja competitiva; mal gestionada es una fuente de conflictos.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Diversidad e inclusi\u00f3n<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>La diversidad y la inclusi\u00f3n son conceptos diferentes pero que est\u00e1n \u00edntimamente relacionados. Esto significa que las organizaciones deben tener en cuenta tanto las barreras f\u00edsicas del espacio de trabajo como la cultura de la empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>El concepto de diversidad abarca todas aquellas diferencias que nos hacen \u00fanicos tales como la etnia, el g\u00e9nero, la orientaci\u00f3n sexual, el estatus socioecon\u00f3mico, la edad, las habilidades y condiciones de salud f\u00edsicas y mentales, la neurodiversidad, las creencias religiosas, la nacionalidad, el idioma, etc.<\/p>\n\n\n\n<p>Mientras que la diversidad se basa en reconocer la diferencia junto con el beneficio de tener una variedad de perspectivas frente a los variados desaf\u00edos que se deben enfrentar en los negocios, la inclusi\u00f3n valora y abraza esas diferencias para que todos puedan prosperar en el trabajo.<\/p>\n\n\n\n<p>En un ambiente de trabajo inclusivo, las personas sienten que su contribuci\u00f3n es importante m\u00e1s all\u00e1 de su identidad o sus circunstancias. Pero la diversidad sin inclusi\u00f3n puede traducirse en desigualdad cuando las condiciones que nos hacen \u00fanicos se convierten en factores de desventaja, de vulnerabilidad o de riesgo.<\/p>\n\n\n\n<p>De acuerdo con un informe del <em>Chartered Institute of Personnel and Development<\/em> del Reino Unido, la inclusi\u00f3n en el lugar de trabajo se define de diversas formas y puede entenderse tanto desde una perspectiva organizacional como individual<sup><a href=\"#sdfootnote2sym\"><sup>2<\/sup><\/a><\/sup>.<\/p>\n\n\n\n<p>A nivel <strong>individual<\/strong>, la inclusi\u00f3n laboral provoca en las personas sentimientos de pertenencia y de ser valoradas por las propias habilidades. Esto ayuda a mejorar los resultados, reduce el ausentismo, estimula el compromiso y crea un clima saludable y cordial.<\/p>\n\n\n\n<p>A nivel <strong>organizacional<\/strong>, la inclusi\u00f3n laboral implica que la empresa valora la diferencia de sus empleados permitiendo que todos, sin distinci\u00f3n alguna, tengan las mismas oportunidades de desarrollarse.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:21px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>De la teor\u00eda a la acci\u00f3n<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Contar con una fuerza de trabajo heterog\u00e9nea har\u00e1 necesario realizar diferentes tipos de ajustes para crear un lugar de trabajo inclusivo. Estas barreras pueden surgir del entorno f\u00edsico (puestos de trabajo inadecuados, desniveles, amplitud de las puertas y \u00e1reas de circulaci\u00f3n, etc.), de las pol\u00edticas de la empresa (horarios flexibles, trabajo remoto, etc.) o de las actitudes de la gerencia y de los compa\u00f1eros (estereotipos de g\u00e9nero, prejuicios raciales o religiosos, etc.).<\/p>\n\n\n\n<p>La Organizaci\u00f3n Internacional del Trabajo<sup><a href=\"#sdfootnote3sym\"><sup>3<\/sup><\/a><\/sup> promueve la aplicaci\u00f3n de cambios en las empresas que sean apropiados y necesarios para su adaptaci\u00f3n a las caracter\u00edsticas particulares de un trabajador (o de un grupo de trabajadores), de manera que pueda gozar de los mismos derechos que los dem\u00e1s. A menudo, estas intervenciones suponen un costo m\u00ednimo o nulo, pero aportan muchos beneficios tanto al empleador como al trabajador.<\/p>\n\n\n\n<p>A continuaci\u00f3n se enumeran algunos ejemplos de medidas que pueden adoptarse para aumentar el car\u00e1cter inclusivo de la cultura organizacional:<\/p>\n\n\n\n<p>\u2192 <strong>Brindar un entorno f\u00edsico accesible<\/strong>. Esto implica eliminar las barreras f\u00edsicas para todos los trabajadores, lo cual incluye el acceso a ba\u00f1os adecuados para personas con discapacidad, personas con necesidades m\u00e9dicas especiales y personas de la comunidad transg\u00e9nero.<\/p>\n\n\n\n<p>\u2192 <strong>Crear salas de lactancia.<\/strong> Esto tiene muchos beneficios tanto para las madres, que pueden reintegrarse m\u00e1s r\u00e1pido al trabajo, como para las empresas. Las trabajadoras se sienten contenidas, aumentan la productividad y se registra menos ausentismo y m\u00e1s compromiso.<\/p>\n\n\n\n<p>\u2192 <strong>Ofrecer guarder\u00edas<\/strong> en el lugar de trabajo o prestar apoyo a los trabajadores para que puedan acceder al cuidado de los hijos.<\/p>\n\n\n\n<p>\u2192 <strong>Brindar flexibilidad.<\/strong> Se trata de un instrumento esencial para la inclusi\u00f3n y, para algunos, puede significar la diferencia entre trabajar o no trabajar. Los arreglos flexibles permiten el balance entre la vida laboral y las responsabilidades familiares al mismo tiempo que incluye a los trabajadores con alg\u00fan tipo de discapacidad o enfermedad cr\u00f3nica.<\/p>\n\n\n\n<p>\u2192 <strong>Ofrecer variedad de comidas y bebidas<\/strong> atendiendo a diferentes requisitos diet\u00e9ticos. Estos podr\u00edan ser de car\u00e1cter religioso (no ingerir determinadas carnes) o de salud (celiaqu\u00eda, alergias, etc.).<\/p>\n\n\n\n<p>\u2192 <strong>Crear espacios silenciosos y privados<\/strong> para quienes deseen cumplir con sus obligaciones religiosas o para los trabajadores que necesiten un ambiente calmo para relajarse, meditar, etc.<\/p>\n\n\n\n<p>\u2192 <strong>Educar y formar a las personas <\/strong>para reducir los sesgos personales, los prejuicios, la discriminaci\u00f3n y los estereotipos, fomentando la empat\u00eda como valor de la cultura organizacional.<\/p>\n\n\n\n<p>\u2192 <strong>Capacitar a los l\u00edderes. <\/strong>La inclusi\u00f3n no ocurrir\u00e1 sin la cooperaci\u00f3n de todos en la organizaci\u00f3n y los gerentes tienen una gran influencia en c\u00f3mo se llevan a cabo estas iniciativas.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Por qu\u00e9 las empresas m\u00e1s diversas e inclusivas funcionan mejor<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Sin mencionar el hecho fundamental de que se trata de una actitud moral y socialmente responsable, los principales beneficios de la diversidad y la inclusi\u00f3n en el lugar de trabajo son muy alentadores:<\/p>\n\n\n\n<p>\u2192 Una fuerza de trabajo diversa multiplica las variedad de ideas y mejora la innovaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>\u2192 La diversidad en los puestos de liderazgo tambi\u00e9n ayuda a quebrar los prejuicios. La organizaci\u00f3n que se vuelve m\u00e1s inclusiva fomenta una cultura de transparencia y crea un clima en el que los trabajadores se sienten aceptados.<\/p>\n\n\n\n<p>\u2192 La diversidad permite que las empresas presten mejores servicios a los clientes en todo el mundo y de todas las culturas.<\/p>\n\n\n\n<p>\u2192 Las empresas que hacen de la inclusi\u00f3n la piedra angular de su cultura mejoran su imagen interna y externa, aumentan sus posibilidades de contrataci\u00f3n y retenci\u00f3n de los mejores talentos y fomentan la lealtad y el compromiso de su fuerza laboral.<\/p>\n\n\n\n<p>\u2192 La diversidad aumenta la satisfacci\u00f3n en el trabajo y la vida de los miembros de los grupos minoritarios. Aumenta la confianza y la autoestima al mismo tiempo que ayuda a superar los prejuicios que dieron lugar a la exclusi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p style=\"font-size:14px\"><strong>Referencias:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p style=\"font-size:14px\"><a href=\"#sdfootnote1anc\">1<\/a> MONTIEL, E. (2003): \u201c<em>El nuevo orden simb\u00f3lico: la diversidad cultural en la era de la globalizaci\u00f3n<\/em>\u201d. UNESCO.<\/p>\n\n\n\n<p style=\"font-size:14px\"><a href=\"#sdfootnote2anc\">2<\/a> CIPD (2019): \u201c<em>Building inclusive workplaces: assessing the evidence<\/em>\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p style=\"font-size:14px\"><a href=\"#sdfootnote3anc\">3<\/a> ORGANIZACI\u00d3N INTERNACIONAL DEL TRABAJO (2017): \u201c<em>Fomentando la diversidad y la inclusi\u00f3n mediante ajustes en el lugar de trabajo: una gu\u00eda pr\u00e1ctica<\/em>\u201d.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator\"\/>\n","protected":false},"featured_media":4772,"parent":4682,"menu_order":0,"template":"","fm_magazine_cat":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v22.7 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>\u00a1Viva la diferencia! - WOW - World Of Work by Contract Workplaces<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/contractworkplaces.com\/site\/revista\/95-diciembre-2020\/viva-la-diferencia\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"\u00a1Viva la diferencia! - WOW - World Of Work by Contract Workplaces\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"El desarrollo y la r\u00e1pida difusi\u00f3n de las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n han permitido conectar comunidades y organizaciones m\u00e1s all\u00e1 de las fronteras geogr\u00e1ficas haciendo posible que millones de personas puedan relacionarse en tiempo real. 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