{"id":4599,"date":"2020-11-17T10:00:00","date_gmt":"2020-11-17T13:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/contractworkplaces.com\/site\/?post_type=fm_magazine&p=4599"},"modified":"2025-02-13T14:59:57","modified_gmt":"2025-02-13T17:59:57","slug":"la-organizacion-fractal","status":"publish","type":"fm_magazine","link":"https:\/\/contractworkplaces.com\/site\/revista\/94-octubre-2020\/la-organizacion-fractal\/","title":{"rendered":"Gesti\u00f3n empresarial innovadora: Qu\u00e9 es la organizaci\u00f3n fractal"},"content":{"rendered":"\n

Dec\u00eda Ilya Prigogine \u2013Premio Nobel de Qu\u00edmica en 1977\u2013 que, a diferencia de la ciencia cl\u00e1sica que privilegiaba el orden y la estabilidad, hoy se reconoce el papel esencial que juegan las fluctuaciones y la inestabilidad. Las leyes fundamentales ahora expresan posibilidades, no certidumbres1<\/sup><\/a>. Este cambio de paradigma en las ciencias duras tambi\u00e9n ha tenido una gran influencia en otros \u00e1mbitos tales como las Ciencias Sociales, la Econom\u00eda y el Management<\/em>, especialmente en la gesti\u00f3n empresarial, donde la adaptabilidad y la flexibilidad se han vuelto cruciales.<\/p>\n\n\n\n

Desde la creaci\u00f3n del modelo organizacional de Taylor a principios del siglo XX, el mundo ha experimentado transformaciones muy profundas: la irrupci\u00f3n y r\u00e1pida expansi\u00f3n de la tecnolog\u00eda de la informaci\u00f3n y la comunicaci\u00f3n, la explosi\u00f3n demogr\u00e1fica, la globalizaci\u00f3n, la creciente urbanizaci\u00f3n y el nacimiento de una fuerte conciencia ambiental. Esto ha hecho que, para actuar en unos mercados cada vez m\u00e1s competitivos y complejos, las organizaciones hayan tenido que adaptarse r\u00e1pidamente a la volatilidad y las crisis. <\/p>\n\n\n\n

Este panorama, sumado a los avances en innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica<\/a>, ha transformado la forma en que las empresas enfrentan los retos de esta nueva era. La vieja estabilidad ha sido reemplazada por una era de cambios r\u00e1pidos y turbulentos. El fin de las certidumbres de Prigogine.<\/p>\n\n\n\n

En este contexto, el modelo de organizaci\u00f3n vertical basado en los preceptos de jerarqu\u00eda y control que concentra la informaci\u00f3n, las decisiones y la gesti\u00f3n, ya no responde a la realidad actual; se ha vuelto r\u00edgido, lento y con una gran inercia frente al cambio. Para adaptarse con creatividad y rapidez a estas transformaciones, las empresas deben ser capaces de enfrentar la complejidad y gestionarla. Es por esto que empiezan a surgir nuevas formas de organizaci\u00f3n con estructuras menos jer\u00e1rquicas, m\u00e1s planas, flexibles y escalables, adaptadas al nuevo panorama econ\u00f3mico, cultural y social, y que permiten a las empresas moverse con mayor agilidad, flexibilidad y rapidez.<\/p>\n\n\n\n

Teor\u00edas basadas en la naturaleza<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Contar con la capacidad para cambiar y adaptarse r\u00e1pidamente en respuesta a las condiciones del entorno puede ayudar a una empresa a reaccionar con \u00e9xito frente a la aparici\u00f3n de eventos repentinos o extraordinarios (como fue el caso de la pandemia de COVID-19).<\/p>\n\n\n\n

En este contexto han surgido diversas teor\u00edas de gesti\u00f3n inspiradas en los procesos de los sistemas naturales, las que analizan c\u00f3mo prosperan y evolucionan los organismos vivos en su h\u00e1bitat. Afortunadamente, en los \u00faltimos tiempos la actitud hacia el mundo natural ha ido cambiando; esto nos ha brindado la oportunidad de aprender muchas lecciones a partir de la observaci\u00f3n de otras especies capaces de adaptar sus conductas para satisfacer las propias necesidades sin poner en peligro el desarrollo de otros individuos con los que cohabitan.<\/p>\n\n\n\n

La Teor\u00eda de las Organizaciones Fractales es una de estas nuevas estrategias de gesti\u00f3n que, a diferencia de los modelos mecanicistas de comienzos del siglo XX, se apoya en los fen\u00f3menos organizativos naturales basados en objetos fractales. Se trata de una met\u00e1fora que simplifica la comprensi\u00f3n de los complejos problemas que hoy deben abordar las empresas de una manera eficiente y sustentable. Pero, para comprenderlo mejor, har\u00e1 falta saber qu\u00e9 es un fractal y cu\u00e1les son sus principales caracter\u00edsticas.<\/p>\n\n\n\n

Un fractal es un objeto geom\u00e9trico cuya estructura b\u00e1sica tiene la particularidad de repetirse a diferentes escalas. Esto quiere decir que sus partes tienen la misma forma o estructura que el todo, una cualidad denominada \u201cautosemejanza\u201d. Desde la perspectiva de la empresa, esta similitud se deber\u00eda cumplir en todos los niveles \u2013desde la gerencia hasta el individuo\u2013, ya que todos ellos se organizan bajo el paraguas de los mismos prop\u00f3sitos, objetivos, estrategias, pol\u00edticas, cultura y valores compartidos.<\/p>\n\n\n\n

Otra de las propiedades destacadas de los objetos fractales es la \u201cautoorganizaci\u00f3n\u201d, que consiste en la emergencia de una forma o patr\u00f3n determinado a nivel global a partir de componentes simples inicialmente desordenados. En t\u00e9rminos de la gesti\u00f3n empresarial, la autoorganizaci\u00f3n encuentra eco en la capacidad para conferir autonom\u00eda en aquellas actividades que no pueden ser pautadas desde instancias ajenas para determinar los tiempos, los m\u00e9todos o los procedimientos de las tareas que se realizan.<\/p>\n\n\n\n

Esto fomenta una mayor eficiencia operativa<\/a>, al permitir que las empresas sean m\u00e1s din\u00e1micas y aprovechen al m\u00e1ximo sus recursos en entornos cambiantes.<\/p>\n\n\n\n

Casi todas las estructuras que vemos en la naturaleza, y que nos resultan tan familiares, se basan en la geometr\u00eda fractal: \u00e1rboles, plantas y animales; formaciones geogr\u00e1ficas tales como monta\u00f1as, ca\u00f1ones y costas; fen\u00f3menos naturales tales como nubes, huracanes, olas, remolinos y tornados; galaxias y c\u00famulos estelares. La geometr\u00eda fractal es omnipresente y ayuda a darle estructura y forma al mundo natural.<\/p>\n\n\n\n

Organizaciones fractales: un modelo de gesti\u00f3n empresarial flexible y adaptativo<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Las Organizaciones Fractales representan un modelo de gesti\u00f3n empresarial desarrollado por el economista y especialista en Recursos Humanos Michel Henric-Coll2<\/sup><\/a>. Se trata de sistemas complejos y flexibles que se autoorganizan y tienen \u00e9xito gracias al establecimiento de objetivos compartidos y a la cohesi\u00f3n de los esfuerzos del grupo por alcanzarlos. Este modelo considera a la empresa como un organismo vivo, una coalici\u00f3n de equipos o c\u00e9lulas que gozan de autonom\u00eda operativa y cierto nivel de autorregulaci\u00f3n. Sus caracter\u00edsticas le permiten aumentar la complejidad sin aumentar su complicaci\u00f3n, lo cual les otorga la capacidad de adaptarse a un entorno cambiante.<\/p>\n\n\n\n

Estas c\u00e9lulas aut\u00f3nomas y autogestionadas pueden crecer y evolucionar con independencia, siempre y cuando cada una de ellas siga cumpliendo con el principio de autosemejanza, lo que implica seguir siendo coherente consigo misma y con la organizaci\u00f3n en su conjunto. De esta forma se puede aprovechar la creatividad, la evoluci\u00f3n y la autonom\u00eda de cada una dentro de los l\u00edmites de la visi\u00f3n general de la organizaci\u00f3n y su cultura. Gracias a la autosemejanza caracter\u00edstica de los objetos fractales, cualquier nivel de la empresa tiene la misma estructura y presenta las mismas propiedades.<\/p>\n\n\n\n

Autonom\u00eda, sentido y reciprocidad: los pilares de las organizaciones fractales<\/h2>\n\n\n\n

De acuerdo con Henric-Coll, la Organizaci\u00f3n Fractal se basa en tres pilares b\u00e1sicos: autonom\u00eda, sentido y reciprocidad.<\/p>\n\n\n\n

La autonom\u00eda.<\/strong> En una Organizaci\u00f3n Fractal la informaci\u00f3n se distribuye entre las partes con el prop\u00f3sito de permitir que cada nivel de la empresa pueda autorregularse y disponer de autonom\u00eda y responsabilidad. Esto brinda una visi\u00f3n menos fragmentada del trabajo, lo cual favorece una mayor identificaci\u00f3n de los colaboradores con los objetivos de la organizaci\u00f3n y, por ende, un mayor compromiso. Por otra parte, la distribuci\u00f3n del control y la regulaci\u00f3n permite la descentralizaci\u00f3n en la toma de decisiones lo que genera una gran flexibilidad y mayor capacidad de adaptaci\u00f3n al cambio.<\/p>\n\n\n\n

El sentido. <\/strong>El sentido es lo que moviliza a las personas cuando sus necesidades b\u00e1sicas han sido satisfechas. Dado que pasamos m\u00e1s de la mitad de nuestra vida consciente trabajando, encontrar sentido a lo que se hace es una condici\u00f3n indispensables para sentirse comprometido y motivado en el trabajo. Si las personas no encuentran sentido en lo que hacen no pueden identificarse con la empresa y, menos a\u00fan, estar dispuestos a resignar el equilibrio de su vida personal en beneficio de una tarea carente de significado.<\/p>\n\n\n\n

La visi\u00f3n compartida del sentido cambia la relaci\u00f3n de las personas con la empresa. Mientras que los modelos piramidales y jer\u00e1rquicos generalmente desalientan la responsabilidad personal porque concentran la toma de decisiones en los niveles superiores, el sentido y el compromiso que generan las Organizaciones Fractales son m\u00e1s horizontales, lo que hace que sus integrantes se sientan m\u00e1s responsables ante s\u00ed mismos y hacia los dem\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n

La reciprocidad.<\/strong> El \u00e9xito de las empresas descansa en las personas que forman parte de ella. Es por esto que la reciprocidad hacia los trabajadores (la acci\u00f3n que motiva una correspondencia mutua) fomenta la satisfacci\u00f3n personal. Pero no se trata solo de los beneficios econ\u00f3micos de los colaboradores; tambi\u00e9n implica el cumplimiento de sus metas de desarrollo profesional, su bienestar y un buen equilibrio entre la vida laboral y personal.<\/p>\n\n\n\n

En este sentido, el cuidado del bienestar y la salud de los empleados es un buen indicador de la salud de la organizaci\u00f3n. Las personas son m\u00e1s saludables y resistentes cuando se sienten valoradas, apreciadas y compensadas de manera justa. Por el contrario, el estr\u00e9s que provocan las relaciones tensas y las malas pr\u00e1cticas de comunicaci\u00f3n dan como resultado una mayor tasa de enfermedades psicof\u00edsicas que requieren atenci\u00f3n m\u00e9dica, producen ausentismo y reducen la productividad.<\/p>\n\n\n\n

Cuando las personas comparten un prop\u00f3sito y valores fundamentales dentro de la empresa, el resultado es un entorno saludable donde las personas prosperan y la colaboraci\u00f3n se valora y recompensa.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

\u00bfEs la organizaci\u00f3n fractal el modelo adecuado para tu compa\u00f1\u00eda? Descubre el mejor abordaje para impulsar a tu equipo y transforma tu empresa con un modelo de gesti\u00f3n empresarial innovador. \u00a1Cont\u00e1ctanos para una asesor\u00eda personalizada!<\/a><\/h3>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n

Referencias:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

1<\/a> PRIGOGINE, I. (1996): \u201cEl fin de las certidumbres<\/em>\u201d.<\/p>\n\n\n\n

2<\/a> HENRIC-COLLE, M. (2009): \u201cIntroducci\u00f3n a los Fractal Teams: Una organizaci\u00f3n empresarial para el siglo XXI<\/em>\u201d.<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

<\/p>\n","protected":false},"featured_media":4601,"parent":4153,"menu_order":0,"template":"","fm_magazine_cat":[],"yoast_head":"\nGesti\u00f3n empresarial innovadora: Qu\u00e9 es la organizaci\u00f3n fractal<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Optimiza la gesti\u00f3n empresarial siguiendo el modelo de las organizaciones fractales: agilidad, flexibilidad y eficiencia en acci\u00f3n.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/contractworkplaces.com\/site\/revista\/94-octubre-2020\/la-organizacion-fractal\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Gesti\u00f3n empresarial innovadora: Qu\u00e9 es la organizaci\u00f3n fractal\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Optimiza la gesti\u00f3n empresarial siguiendo el modelo de las organizaciones fractales: agilidad, flexibilidad y eficiencia en acci\u00f3n.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/contractworkplaces.com\/site\/revista\/94-octubre-2020\/la-organizacion-fractal\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"WOW - 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