Y a medida que crec\u00eda el entramado de las organizaciones \u2013<\/strong>que ahora contaban con distintos tipos de trabajadores ubicados tanto en las oficinas centrales como en locaciones remotas (espacios de Coworking<\/em>, oficinas sat\u00e9lite, Home Office<\/em>, etc.)\u2013<\/strong>, la capacidad de gestionar la complejidad se convirti\u00f3 en una necesidad fundamental.<\/p>\n\n\n\n La aparici\u00f3n en escena de la pandemia de COVID-19 ha acelerado estos cambios. Hoy, las empresas se ven obligadas a repensar su negocio con menos recursos y a volverse m\u00e1s eficientes para sobrevivir. Con el teletrabajo en alza y una variedad de distintas locaciones para gestionar, los entornos estar\u00e1n cada vez m\u00e1s distribuidos. En este contexto, la integraci\u00f3n de todos estos elementos en un verdadero ecosistema de trabajo se volver\u00e1 estrat\u00e9gica.<\/p>\n\n\n Incluso antes de la pandemia, muchas empresas deb\u00edan gestionar diferentes grupos de trabajo y ubicaciones de oficinas en distintas zonas horarias y pa\u00edses. Hoy, la necesidad ha hecho que pr\u00e1cticamente todas las empresas deban organizar su operaci\u00f3n en entornos de trabajo distribuidos. Y esto implica, entre otras cosas, un uso intensivo de la tecnolog\u00eda para mantener a todas las partes conectadas, lo que no ser\u00eda posible sin un uso apropiado de las herramientas tecnol\u00f3gicas. Es por esto que los procesos deben ser redise\u00f1ados para permitir el acceso de los trabajadores remotos a todos los recursos de la compa\u00f1\u00eda. Pero este redise\u00f1o no deber\u00eda centrarse en tratar de preservar la esencia de los procesos anteriores sino en optimizarlos para dar respuesta al nuevo entorno digital.<\/p>\n\n\n\n El trabajo distribuido tambi\u00e9n implica nuevas formas de interacci\u00f3n y de gesti\u00f3n junto con el fortalecimiento de la cultura corporativa, un desaf\u00edo que habr\u00e1 que afrontar con la mayor eficacia para preservar la colaboraci\u00f3n, el sentido de pertenencia y el compromiso, fomentar la innovaci\u00f3n y apoyar la creatividad. Este proceso puede resultar dif\u00edcil para algunas personas y puede requerir apoyo a trav\u00e9s de una oportuna capacitaci\u00f3n y gesti\u00f3n del cambio.<\/p>\n\n\n\n La clave para responder a la mayor demanda de flexibilidad ser\u00e1 adoptar una estrategia organizacional capaz de ofrecer diferentes opciones; el lugar de trabajo ya no ser\u00e1 una ubicaci\u00f3n \u00fanica sino una constelaci\u00f3n de diferentes \u00e1mbitos y experiencias.<\/em><\/p>\n\n\n\n Pero el trabajo distribuido no significa el fin de la oficina. Es cierto que el espacio de trabajo tendr\u00e1 que redimensionarse y adaptarse a las nuevas necesidades y modalidades laborales cuidando el bienestar y la salud de los colaboradores donde sea que trabajen en esta nueva normalidad. Pero las oficinas se resignificar\u00e1n; dejar\u00e1n de ser un contenedor donde las personas cumplen un horario fijo cinco d\u00edas a la semana para convertirse en un lugar de reuni\u00f3n para los equipos, un espacio de encuentro para afianzar la cultura corporativa y el sentido de pertenencia, y un punto de referencia para la experiencia social en el mundo real. En definitiva, la oficina ser\u00e1 un facilitador que ayudar\u00e1 a plasmar una comunidad cohesionada y comprometida a pesar de la distancia f\u00edsica.<\/p>\n\n\n\n Un ecosistema de trabajo consiste en una organizaci\u00f3n que cuenta con distintos espacios y locaciones distribuidas geogr\u00e1ficamente donde los trabajadores interact\u00faan, prosperan y colaboran integrados en funci\u00f3n de un objetivo com\u00fan.<\/p>\n\n\n\n Del mismo modo que ocurre en los ecosistemas biol\u00f3gicos, los ecosistemas de trabajo cuentan con recursos e individuos que se relacionan constituyendo distintas comunidades cuya din\u00e1mica se modifica de acuerdo con las exigencias que les impone su entorno.<\/p>\n\n\n\n En la naturaleza, cuanto m\u00e1s vasta es la gama de recursos y variables que mantienen vivo un h\u00e1bitat, m\u00e1s amplia es la diversidad de resultados y mayores son sus posibilidades de sobrevivir y prosperar. De la misma forma, una organizaci\u00f3n capaz de ofrecer una variada oferta de espacios y locaciones \u2013donde tanto los empleados a tiempo completo como los trabajadores bajo demanda se sienten comprometidos, productivos y respaldados por los recursos f\u00edsicos y digitales adecuados\u2013 lograr\u00e1 un mayor florecimiento de ideas, innovaci\u00f3n y estrategias creativas.<\/p>\n\n\n\n Adem\u00e1s, para trabajar exitosamente como un ecosistema, cada integrante necesita conocer de qu\u00e9 manera impacta su tarea dentro de su comunidad de trabajo y dentro del todo m\u00e1s amplio que es la organizaci\u00f3n. El sentido de prop\u00f3sito es el cemento que une, le da sentido y dirige el esfuerzo colaborativo.<\/p>\n\n\n\n Pero para lograr alinearse en torno a un objetivo compartido combinando la experiencia y los conocimientos de muchas personas trabajando de forma distribuida, no basta solo con contar con los espacios y los recursos adecuados \u2013aunque es una condici\u00f3n fundamental\u2013. Tambi\u00e9n es necesario fomentar la autonom\u00eda, la responsabilidad y la autoorganizaci\u00f3n, y asegurarse de que las distintas redes se mantengan conectadas, compartan informaci\u00f3n y apoyen el trabajo de los dem\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n En este nuevo escenario postpandemia, el Home Office <\/em>ser\u00e1 una extensi\u00f3n del ecosistema de la organizaci\u00f3n. Dado que trabajar desde casa seguir\u00e1 siendo una opci\u00f3n \u2013incluso cuando muchas empresas ya se preparan para regresar a la oficina\u2013, tambi\u00e9n habr\u00e1 que poner en marcha las estrategias esenciales para lograr un teletrabajo exitoso: asegurarse de que los empleados tengan el entorno adecuado y las herramientas necesarias para respaldar una integraci\u00f3n eficaz.<\/p>\n\n\n No hay duda de que se avecina un cambio radical en la forma de trabajar. Los d\u00edas de la oficina basada en una cultura monol\u00edtica en la que las personas tienen roles, horarios y lugares de trabajo fijos, llegaron a su fin.<\/p>\n\n\n\n Frente a este panorama, \u00bfc\u00f3mo deber\u00e1n prepararse las empresas de cara al futuro inmediato? Al aceptar que la situaci\u00f3n actual ya no es excepcional sino que formar\u00e1 parte del modo en que vamos a vivir, trabajar y aprender durante mucho tiempo, ser\u00e1 imprescindible pasar de los entornos distribuidos a la integraci\u00f3n en verdaderos ecosistemas de trabajo.<\/p>\n\n\n\n La clave para responder a la mayor demanda de flexibilidad ser\u00e1 adoptar una estrategia organizacional capaz de ofrecer diferentes opciones, incluyendo una variedad de locaciones donde el lugar de trabajo ya no ser\u00e1 una ubicaci\u00f3n \u00fanica sino una constelaci\u00f3n de diferentes \u00e1mbitos y experiencias. Se podr\u00e1 trabajar desde cualquier lugar, ya sea en casa, en la oficina o en espacios de trabajo compartidos gracias a la ubicuidad de la tecnolog\u00eda. No obstante, la oficina no desaparecer\u00e1; cambiar\u00e1 su configuraci\u00f3n y su funcionalidad, pero continuar\u00e1 siendo el foco de la experiencia social.<\/p>\n\n\n\n Si te gust\u00f3 esta nota, te recomendamos esta otra:<\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/contractworkplaces.com\/site\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Ecosistmas_2-1024x546.jpg\")
<\/figure><\/div>\n\n\nLos e<\/strong>ntornos distribuidos<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
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\n\n\n\nC\u00f3mo crear un ecosistema de trabajo<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/contractworkplaces.com\/site\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Ecosistmas_3-1024x595.jpg\")
<\/figure><\/div>\n\n\nDe cara a la nueva normalidad<\/strong><\/h4>\n\n\n\n