{"id":3979,"date":"2020-08-18T15:51:42","date_gmt":"2020-08-18T18:51:42","guid":{"rendered":"https:\/\/contractworkplaces.com\/site\/?post_type=fm_magazine&p=3979"},"modified":"2020-08-31T17:51:25","modified_gmt":"2020-08-31T20:51:25","slug":"neurodiversidad-elogio-de-la-diferencia","status":"publish","type":"fm_magazine","link":"https:\/\/contractworkplaces.com\/site\/revista\/93-agosto-2020\/neurodiversidad-elogio-de-la-diferencia\/","title":{"rendered":"Neurodiversidad, elogio de la diferencia"},"content":{"rendered":"\n

La diversidad y la inclusi\u00f3n siempre han sido temas importantes tanto para las personas como para las organizaciones, pero la pandemia est\u00e1 arrojando una nueva luz sobre estas cuestiones. Esta experiencia in\u00e9dita nos brinda la oportunidad de elaborar una nueva perspectiva sobre aquello que nos une y nos diferencia como seres humanos; esto les permitir\u00e1 a las empresas reconsiderar la forma en la que adoptan la diversidad y la inclusi\u00f3n en el lugar de trabajo.<\/p>\n\n\n\n

En este tiempo inusual, el uso habitual de la videoconferencia ha abierto una ventana al mundo m\u00e1s \u00edntimo de nuestros colegas haciendo posible que se aprecien mejor las caracter\u00edsticas y las diferencias de personalidad de cada uno, y revelando no solo su tendencia hacia distintos tipos de actividades e intereses sino tambi\u00e9n un arco muy heterog\u00e9neo de capacidades para afrontar los cambios y desaf\u00edos que supone esta nueva realidad.<\/p>\n\n\n\n

En t\u00e9rminos generales, las diferencias entre las personas se han enfocado en caracter\u00edsticas tales como el g\u00e9nero, el color de la piel, la religi\u00f3n, la cultura, la etnia, la apariencia, las habilidades f\u00edsicas y cognitivas, etc. Pero desde fines del siglo pasado se est\u00e1n realizando investigaciones que sugieren que la neurodiversidad tambi\u00e9n forma parte de estas diferencias.<\/p>\n\n\n\n

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El dise\u00f1o del espacio de trabajo debe tener en cuenta que lo que constituye un entorno productivo para unos puede agotar a otros.<\/em><\/p>\n\n\n\n

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Por lo general, al abordar el dise\u00f1o del espacio de trabajo se asume que todos los integrantes de la fuerza laboral tienen una personalidad y una estructura mental similares, sin tener en cuenta que lo que constituye un entorno productivo para unos puede agotar a otros y viceversa (el Home Office<\/em> en cuarentena lo ha puesto en evidencia).<\/p>\n\n\n\n

De acuerdo con estos nuevos paradigmas, el concepto de inclusi\u00f3n en el lugar de trabajo debe ir un paso m\u00e1s all\u00e1 del dise\u00f1o de accesibilidad f\u00edsica para permitir que tambi\u00e9n prospere la neurodiversidad.<\/p>\n\n\n\n

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Neurodiversos y neurot\u00edpicos<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

De acuerdo con la definici\u00f3n del Stanford Neurodiversity Project<\/em>, la neurodiversidad es un concepto que considera a las personas con diferencias en la funci\u00f3n cerebral y los rasgos de comportamiento como parte de la variaci\u00f3n normal en la poblaci\u00f3n humana.<\/p>\n\n\n\n

La idea remite al hecho de que el cerebro no viene siempre en un \u201cformato est\u00e1ndar\u201d sino que, como en muchos otros aspectos de la biolog\u00eda, existe una gran variedad con respecto a las funciones mentales vinculadas con el aprendizaje, la atenci\u00f3n, el estado de \u00e1nimo, etc. Incluye condiciones pertenecientes al espectro autista, el d\u00e9ficit de atenci\u00f3n, la dislexia, el s\u00edndrome de Tourette, la ansiedad generalizada, etc., y se estima que existe un gran porcentaje de personas “neurodivergentes\u201d aunque muchas no lo saben.<\/p>\n\n\n\n

Pero, de la misma manera que podemos encontrarnos en situaciones que nos provoquen una discapacidad f\u00edsica temporal que nos dificulte la relaci\u00f3n con el entorno (una mano o una pierna enyesadas, una lumbalgia, etc.), los considerados \u201cneurot\u00edpicos\u201d (es decir, los \u201cnormales\u201d desde el punto de vista estad\u00edstico) tambi\u00e9n podr\u00e1n experimentar alteraciones an\u00edmicas en alg\u00fan momento de la vida tales como depresi\u00f3n o estr\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

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La neurodiversidad tambi\u00e9n determina, en gran parte, las preferencias sobre el trabajo que desempe\u00f1amos y sobre la forma de interactuar con el ambiente y con otras personas. Algunos individuos con rasgos m\u00e1s extrovertidos y necesidad de estimulaci\u00f3n se inclinar\u00e1n por la sociabilidad y el cambio permanente mientras que otros preferir\u00e1n la calma, las actividades individuales a las grupales, y las tareas m\u00e1s intelectuales y enfocadas.<\/p>\n\n\n\n

El lugar de trabajo puede representar un gran desaf\u00edo para las personas neurodiversas. El movimiento, la circulaci\u00f3n de gente y el ruido, entre otros factores, pueden resultar intolerables para quienes padecen algunas afecciones neurodivergentes. Estos colaboradores tienden a sentirse sobreestimulados en entornos donde las condiciones ambientales no est\u00e1n suficientemente controladas y no siempre pueden prosperar dentro de las normas y pr\u00e1cticas habituales.<\/p>\n\n\n\n

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Nuevos espacios para la integraci\u00f3n<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

En muchas organizaciones, la accesibilidad f\u00edsica de las personas con distintas capacidades es una prioridad, pero raramente se tiene en cuenta la diversidad cognitiva para integrar de manera apropiada a toda la variedad de individuos. Una de las formas m\u00e1s efectivas de dise\u00f1ar para la diversidad es proporcionar una gama de opciones diferentes; esta estrategia permite que cada uno encuentre su lugar en la oficina, lo que ayuda a que la organizaci\u00f3n tambi\u00e9n sea m\u00e1s flexible y adaptable.<\/p>\n\n\n\n

A la hora de pensar en los neurodiversos, el dise\u00f1o del espacio de trabajo deber\u00e1 considerar factores tales como el nivel de ruido, los patrones visuales con colores muy vibrantes y\/o repetitivos, las luces brillantes, los reflejos, etc. Cualquiera de estos elementos o la combinaci\u00f3n de ellos puede ser muy perjudicial para los empleados neurodivergentes. Las opciones tambi\u00e9n deber\u00edan permitirles encontrar espacios con un nivel c\u00f3modo de exposici\u00f3n e interacci\u00f3n social, fuentes de iluminaci\u00f3n personalizada, materiales que cancelan el ruido, zonas tranquilas y sin tecnolog\u00eda destinadas al trabajo de concentraci\u00f3n, m\u00ednimo desorden visual e incorporar \u00e1reas de descanso.<\/p>\n\n\n\n

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Otras recomendaciones muy pertinentes para este grupo de colaboradores las ofrece el Est\u00e1ndar Well en su versi\u00f3n 2, centrado en el bienestar f\u00edsico, ps\u00edquico y social de las personas1<\/sup><\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Basado en la premisa de que el entorno construido sirve como una herramienta poderosa para ayudar a integrar a todas las personas, el Est\u00e1ndar Well hace hincapi\u00e9 en la necesidad de abordar los factores que promueven la accesibilidad y la inclusi\u00f3n de todos los ocupantes del espacio construido, independientemente de sus capacidades f\u00edsicas y cognitivas. He aqu\u00ed algunas recomendaciones:<\/p>\n\n\n\n