\nTratar de\npredecir el futuro es una tarea intimidante y peligrosa porque\nsiempre nos encontraremos entre dos extremos: ser rid\u00edculamente\nconservadores y quedar desactualizados en poco tiempo, o acertar tan\nexactamente que las predicciones sonar\u00e1n absurdas y descabelladas.\nEsto dec\u00eda en 1964 el genial Arthur C. Clarke en una entrevista de\nla BBC que a\u00fan se puede ver en YouTube, y en la que anticipaba de\nqu\u00e9 manera el avance de la tecnolog\u00eda de las comunicaciones\ncambiar\u00eda el mundo. Dentro de 50 a\u00f1os, afirmaba, la gente podr\u00e1\nestar en contacto instant\u00e1neo con otras personas dondequiera que\nest\u00e9n, trabajar desde cualquier lugar del mundo independientemente\nde la ubicaci\u00f3n geogr\u00e1fica y hasta practicar cirug\u00edas complejas a\ndistancia. Seguramente estas declaraciones habr\u00e1n hecho sonre\u00edr con\nescepticismo a m\u00e1s de uno, pero lo cierto es que hoy, 55 a\u00f1os m\u00e1s\ntarde, el mundo se parece mucho a la imagen que pod\u00eda ver Clarke a\nmediados del siglo pasado.<\/p>\n\n\n\n
\nSin\nembargo, a la mayor parte de los mortales nos resulta\ndif\u00edcil pronosticar con claridad de qu\u00e9 manera los cambios que nos\nafectan hoy determinar\u00e1n el futuro de nuestra vida y nuestra forma\nde trabajar; la ecuaci\u00f3n no es lineal y la\nmayor parte de las predicciones que solemos hacer suelen ser una\nversi\u00f3n aumentada sobre extrapolaciones del presente.\nEs por esto que cada\nvez m\u00e1s empresas se preguntan c\u00f3mo puede planificarse el espacio de\ntrabajo de tal forma que sea capaz de satisfacer no solo las\nnecesidades actuales sino tambi\u00e9n las de un tiempo que a\u00fan no\ncomprendemos completamente.<\/p>\n\n\n\n
\nEn\notras palabras, \u00bfc\u00f3mo preparamos la oficina para el futuro?<\/p>\n\n\n\n
\nDado\nque la forma en la que trabajamos cambia tan r\u00e1pidamente, la\ncondici\u00f3n sine\nqua non<\/em>\nser\u00e1 la flexibilidad. De esta forma, se pueden satisfacer las\nnecesidades de hoy\nal\nmismo tiempo que no se condicionan los requerimientos de ma\u00f1ana. En\nconsecuencia, la capacidad de responder al cambio es quiz\u00e1s la\ncaracter\u00edstica m\u00e1s importante para el dise\u00f1o de una oficina a\nprueba de futuro.<\/p>\n\n\n\n \nPero\nlo cierto es que no hay nada seguro y que estas constantes\ntransformaciones dar\u00e1n lugar a nuevos desaf\u00edos y nuevas\noportunidades. Profundizar\nen\nla din\u00e1mica de los procesos que nos trajeron hasta aqu\u00ed, con la\nmente abierta y preparados para lo que vendr\u00e1, tambi\u00e9n nos ayudar\u00e1\na enfrentar un futuro impredecible.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":3527,"parent":3522,"menu_order":1,"template":"","fm_magazine_cat":[],"yoast_head":"\n