{"id":18820,"date":"2026-02-01T03:06:00","date_gmt":"2026-02-01T06:06:00","guid":{"rendered":"https:\/\/contractworkplaces.com\/site\/?post_type=fm_magazine&#038;p=18820"},"modified":"2026-03-01T10:31:04","modified_gmt":"2026-03-01T13:31:04","slug":"nearshoring-la-oportunidad-cercana","status":"publish","type":"fm_magazine","link":"https:\/\/contractworkplaces.com\/site\/revista\/125-enero-2026\/nearshoring-la-oportunidad-cercana\/","title":{"rendered":"Nearshoring, la oportunidad cercana"},"content":{"rendered":"\n<p>Desde los a\u00f1os setenta y, sobre todo, desde los noventa, la globalizaci\u00f3n de los mercados impuls\u00f3 a las empresas a deslocalizar su producci\u00f3n hacia pa\u00edses lejanos con mano de obra m\u00e1s barata. Este modelo, conocido como <em>offshoring<\/em> o deslocalizaci\u00f3n tradicional, permiti\u00f3 que algunas compa\u00f1\u00edas pudieran ampliar sus mercados y producir bienes a costos significativamente menores. Sin embargo, con el tiempo salieron a la luz las desventajas de esta estrategia: cadenas de suministro muy largas y vulnerables a interrupciones, desastres naturales, crisis sanitarias y congesti\u00f3n en puertos, entre otras. Hoy, muchas empresas han dejado de priorizar \u00fanicamente la rentabilidad inmediata para enfocarse en la resiliencia y en la gesti\u00f3n de riesgos.<\/p>\n\n\n\n<p>As\u00ed surge el <em>nearshoring,<\/em> entendido como la pr\u00e1ctica de asociarse con proveedores ubicados en pa\u00edses cercanos, con zonas horarias similares, fronteras compartidas, afinidad cultural y una reducci\u00f3n de los costos log\u00edsticos, con el objetivo de responder con mayor rapidez a las demandas del mercado. Esta pr\u00e1ctica busca un equilibrio entre el costo, la proximidad y la estabilidad operativa, permitiendo a las empresas optimizar su eficiencia, mitigar los riesgos y ganar resiliencia frente a disrupciones globales.<\/p>\n\n\n\n<p>En este escenario, Am\u00e9rica Latina se posiciona como un destino estrat\u00e9gico para empresas extranjeras interesadas no solo en la proximidad, sino tambi\u00e9n en la disponibilidad de talento y en las oportunidades de inversi\u00f3n. La tendencia ya est\u00e1 generando el crecimiento de polos industriales, corporativos y tecnol\u00f3gicos. Para aprovechar estos beneficios, las ciudades y los desarrolladores deber\u00e1n crear las condiciones necesarias para captar la demanda: desde la infraestructura hasta los espacios de trabajo especializados y los ecosistemas productivos.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" style=\"font-size:30px\">El <em>nearshoring<\/em> en Am\u00e9rica Latina<\/h2>\n\n\n\n<p>Para los mercados de Am\u00e9rica Latina, especialmente en el sector del Real Estate corporativo e industrial, el <em>nearshoring<\/em> representa una transformaci\u00f3n de car\u00e1cter estructural. Las implicaciones para el sector inmobiliario incluyen:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li><strong>Aumento en la demanda de naves industriales y log\u00edsticas<\/strong>: el traslado de la producci\u00f3n genera una necesidad creciente de centros de distribuci\u00f3n y almacenes para albergar tanto a las empresas principales como a sus proveedores.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Impulso al sector de oficinas y servicios:<\/strong> gran parte del <em>nearshoring<\/em> est\u00e1 vinculado a servicios de <em>back office<\/em> y centros de desarrollo tecnol\u00f3gico, lo que reactiva la demanda de espacios corporativos. Ciudades como Medell\u00edn, Bogot\u00e1, Ciudad de M\u00e9xico y San Jos\u00e9 de Costa Rica presentan bajas tasas de vacancia asociadas a este fen\u00f3meno<a id=\"sdfootnote1anc\" href=\"#sdfootnote1sym\"><sup>1<\/sup><\/a>.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Oportunidades para inversores locales y extranjeros<\/strong>: las condiciones existentes en ciertos pa\u00edses latinoamericanos hacen que el sector inmobiliario resulte muy atractivo para inversiones en infraestructura cr\u00edtica y en la reconversi\u00f3n de edificios existentes.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Dado que la proximidad geogr\u00e1fica constituye la columna vertebral del <em>nearshoring<\/em>, esta caracter\u00edstica le otorga una ventaja competitiva natural a los pa\u00edses que comparten fronteras o cercan\u00eda inmediata con los grandes mercados del hemisferio norte, como Estados Unidos y Europa Occidental. Sin embargo, la distancia con respecto al sur de las Am\u00e9ricas no desalienta necesariamente esta estrategia, sino que reconfigura el tipo de servicios y sectores que se relocalizan en esta regi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>M\u00e9xico se posiciona como el l\u00edder indiscutido debido a su frontera con los Estados Unidos. No obstante, aunque pa\u00edses como Colombia, Brasil o Argentina se encuentran f\u00edsicamente m\u00e1s alejados, contin\u00faan siendo destinos atractivos por factores que compensan la distancia. A diferencia del <em>offshoring<\/em> en Asia, Am\u00e9rica del Sur comparte zonas horarias similares con el norte, lo que permite una comunicaci\u00f3n fluida y en tiempo real durante la jornada laboral, un aspecto cr\u00edtico para la toma de decisiones r\u00e1pida y la supervisi\u00f3n de las operaciones. Mientras que en M\u00e9xico domina la manufactura pesada, el sur de la regi\u00f3n se destaca en servicios tecnol\u00f3gicos y procesos administrativos que aprovechan el talento local calificado y educado. Adem\u00e1s, la conectividad digital estable en la regi\u00f3n permite que las operaciones de servicios se desarrollen con niveles de eficiencia similares a los del pa\u00eds de origen.<\/p>\n\n\n\n<p>El <em>nearshoring<\/em> representa una oportunidad de transformaci\u00f3n estructural para Am\u00e9rica Latina, pero captar esta demanda requiere que las ciudades y los desarrolladores inmobiliarios evolucionen de proveedores de espacio a gestores de ecosistemas resilientes y sostenibles.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" style=\"font-size:30px\">El impacto en los edificios y la regeneraci\u00f3n urbana<\/h2>\n\n\n\n<p>Aunque suele asociarse principalmente con f\u00e1bricas y dep\u00f3sitos, una parte significativa de este fen\u00f3meno est\u00e1 vinculada a los servicios y procesos de <em>back office<\/em>, lo que impulsa una demanda sostenida de espacios de trabajo en la regi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>El impacto del <em>nearshoring<\/em> en el mercado de oficinas trasciende la simple ocupaci\u00f3n de espacios; implica una reconfiguraci\u00f3n en el dise\u00f1o y uso de los entornos corporativos para satisfacer las necesidades de equipos globales, con un mayor \u00e9nfasis en la colaboraci\u00f3n y la creatividad. Las empresas que se relocalizan tambi\u00e9n buscan atraer talento calificado, priorizando la sostenibilidad y el bienestar mental y f\u00edsico de las personas.<\/p>\n\n\n\n<p>El fen\u00f3meno tambi\u00e9n ofrece oportunidades para la reconversi\u00f3n de edificios existentes y la revitalizaci\u00f3n de \u00e1reas infrautilizadas que se est\u00e1n transformando en centros de innovaci\u00f3n y producci\u00f3n modernos. Esto representa una transformaci\u00f3n profunda del tejido urbano y del entorno construido, orient\u00e1ndose hacia un modelo m\u00e1s flexible y sostenible que reduce las emisiones, disminuye la extracci\u00f3n de materias primas y genera menos contaminaci\u00f3n ambiental en comparaci\u00f3n con la demolici\u00f3n y la construcci\u00f3n desde cero.<\/p>\n\n\n\n<p>La revitalizaci\u00f3n que trae el <em>nearshoring<\/em> ayuda a poner en valor las ciudades: se actualiza la infraestructura energ\u00e9tica y digital, se redise\u00f1an los edificios y se asegura el acceso a mejores servicios para todos los habitantes, permitiendo que la historia del lugar conviva con las exigencias tecnol\u00f3gicas del futuro.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" style=\"font-size:30px\">Requisitos para las ciudades y los desarrolladores<\/h2>\n\n\n\n<p>Para captar el <em>nearshoring<\/em>, una ciudad debe ofrecer un terreno f\u00e9rtil para su desarrollo. No basta con tener el espacio f\u00edsico; se necesita un sistema de infraestructura y energ\u00eda confiables, seguridad jur\u00eddica, talento humano y una gobernanza que asegure que todo el ecosistema crezca de manera sostenible y conectada.<\/p>\n\n\n\n<p>La adopci\u00f3n de esta estrategia genera ventajas competitivas y socioecon\u00f3micas inmediatas: impulso al empleo y al desarrollo local, aumento de la inversi\u00f3n, revitalizaci\u00f3n urbana y fortalecimiento del ecosistema industrial, entre otras.<\/p>\n\n\n\n<p>\u2192 <strong>Capacidades que deben desplegar las ciudades<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Para ser destinos atractivos, las ciudades deben garantizar un entorno operativo estable y eficiente que cuente con los siguientes requisitos:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li><strong>Infraestructura cr\u00edtica y energ\u00eda:<\/strong> contar con un suministro de energ\u00eda accesible, limpia y estable, adem\u00e1s de redes de transporte (ferrocarriles, puertos y rutas) que permitan mover mercanc\u00edas con agilidad.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Conectividad digital<\/strong>: desarrollo de conectividad digital con fibra \u00f3ptica, banda ancha fija de alta velocidad y centros de datos que soporten procesos tecnol\u00f3gicos avanzados.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Desarrollo de talento especializado<\/strong>: la colaboraci\u00f3n entre el \u00e1rea educativa y la industria es vital para capacitar a la fuerza laboral en ingenier\u00eda, rob\u00f3tica y manufactura avanzada.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Gobernanza colaborativa<\/strong>: las ciudades deben articular redes entre gobierno, industria, universidades y sociedad civil para responder con creatividad y resiliencia.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>En este contexto, el rol de los desarrolladores inmobiliarios resulta clave, ya que no solo proveen el soporte f\u00edsico para estas transformaciones, sino que tambi\u00e9n influyen de manera decisiva en la forma en que el <em>nearshoring<\/em> se integra al tejido urbano y productivo de las ciudades.<\/p>\n\n\n\n<p>\u2192 <strong>Un nuevo enfoque para los desarrolladores inmobiliarios<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>El sector inmobiliario corporativo debe adaptarse a las nuevas exigencias globales que impone el <em>nearshoring<\/em>, lo que implica repensar el modo en que se conciben, dise\u00f1an y operan los activos inmobiliarios, m\u00e1s all\u00e1 de sus caracter\u00edsticas f\u00edsicas tradicionales.<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li><strong>Flexibilidad como principio de dise\u00f1o<\/strong>: concebir entornos que puedan reconfigurarse con facilidad y acompa\u00f1ar la evoluci\u00f3n de las operaciones, permitiendo escalar o reconvertir los usos de acuerdo con las condiciones del mercado.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Dise\u00f1o centrado en el bienestar<\/strong>: las oficinas deben integrar \u00e1reas de colaboraci\u00f3n, espacios de relajaci\u00f3n, conceptos de biofilia y zonas al aire libre para atraer y retener talento calificado.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Sostenibilidad como condici\u00f3n de competitividad<\/strong>: incorporar pr\u00e1cticas de econom\u00eda circular, materiales renovables y sistemas de eficiencia energ\u00e9tica que permitan cumplir con est\u00e1ndares internacionales como LEED y responder a las exigencias de empresas globales.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Usos mixtos y reutilizaci\u00f3n adaptativa como estrategia urbana<\/strong>: transformar activos industriales obsoletos en complejos que integren producci\u00f3n, servicios y vivienda facilita el acceso de la fuerza laboral reduciendo los tiempos de traslado.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>El <em>nearshoring <\/em>abre una gran oportunidad para el desarrollo del Real Estate corporativo en Am\u00e9rica Latina, cuyo alcance depender\u00e1 menos de la cantidad de superficie disponible que de la forma en que se dise\u00f1en y gestionen los nuevos proyectos. En este escenario, el desarrollo inmobiliario tendr\u00e1 que incorporar activos con mayores niveles de flexibilidad, sostenibilidad y foco en el bienestar, en l\u00ednea con las nuevas din\u00e1micas laborales y productivas que acompa\u00f1an la relocalizaci\u00f3n de actividades. La consolidaci\u00f3n de estos enfoques ser\u00e1 un elemento clave en la configuraci\u00f3n de ecosistemas empresariales m\u00e1s resilientes y competitivos.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity is-style-dots\"\/>\n\n\n\n<p class=\"has-small-font-size\">Referencias:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-small-font-size\">D\u00cdAZ-BAUTISTA, A. (2024): \u201c<em>El nearshoring a nivel internacional en 2023<\/em>\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-small-font-size\">CASTILLA, F. (2024): \u201c<em>El nearshoring: definici\u00f3n y caracter\u00edsticas<\/em>\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-small-font-size\">CUSHMAN &amp; WAKEFIELD (2025): <em>\u201cNearshoring: Qu\u00e9 es y c\u00f3mo impacta en el mercado inmobiliario\u201d<\/em>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-small-font-size\">ECONOMIST IMPACT (2025): <em>\u201cNearshoring: una nueva era de conectividad para Am\u00e9rica Latina\u201d<\/em>. J.P. Morgan.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-small-font-size\">MILLER, S. (2024):<em> \u201cThe Role of Nearshoring and Onshoring in Redefining the Built Environment\u201d<\/em>. Development Magazine.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-small-font-size\">S\u00c1NCHEZ-GUTI\u00c9RREZ, J. &amp; GONZ\u00c1LEZ-ALVARADO, T. E. (2025): <em>\u201cThe Role of Creativity and Governance: Building Strength after Challenges\u201d.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-small-font-size\">STEINBERG, H. (2024): \u201c<em>Why Nearshoring can be the Next Big Thing for Warehouse Demand in the US<\/em>\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-small-font-size\"><a id=\"sdfootnote1sym\" href=\"#sdfootnote1anc\">1<\/a> GUERRERO, D. (2025): \u201c<em>Las oportunidades ocultas del nearshoring para Latinoam\u00e9rica<\/em>\u201d. Bloomberg.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n","protected":false},"featured_media":18809,"parent":18779,"menu_order":0,"template":"","fm_magazine_cat":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v22.7 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Nearshoring, la oportunidad cercana - WOW - World Of Work by Contract Workplaces<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Am\u00e9rica Latina: destino estrat\u00e9gico para empresas extranjeras interesadas en la proximidad, el talento y las oportunidades de inversi\u00f3n.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/contractworkplaces.com\/site\/revista\/125-enero-2026\/nearshoring-la-oportunidad-cercana\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Nearshoring, la oportunidad cercana - 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