Investigación exhaustiva
Obtenemos información cuantitativa y cualitativa a nivel organizacional, estratégico, humano, tecnológico y arquitectónico.
Diseña la oficina que tu empresa necesita hoy y mañana
En un entorno laboral en constante evolución, los espacios de trabajo deben adaptarse para mejorar la experiencia del empleado, fortalecer la cultura organizacional y optimizar la eficiencia operativa.
Desde hace más de 28 años, nuestra consultoría en Workplace Strategy combina investigación profunda con diseño arquitectónico avanzado para crear espacios de trabajo eficientes que reflejan el ADN de cada compañía.
Metodología comprobada en Workplace Strategy
Nuestra metodología está desarrollada para conocer en detalle cada organización y proponer las mejores soluciones de diseño que favorezcan el bienestar y la productividad, en sintonía con sus objetivos comerciales y culturales
Diagnóstico estratégico
A partir de los factores clave identificados y los objetivos de la organización, delineamos un mapa detallado de tendencias y oportunidades de mejora.
Propuesta conceptual
Proponemos las soluciones estratégicas para garantizar un espacio de trabajo eficiente, flexible, saludable e inspirador.
Casos de éxito
Compañías de múltiples industrias, tamaños y países han confiado en nuestra consultoría en Workplace Strategy para crear espacios eficientes e inspiradores.
Grupo Improsa | Costa Rica
Puma | Argentina
Colbún | Chile
Compass Group | Uruguay
Sigdo Koppers | Chile
Grupo Superior | Ecuador
Qué dicen nuestros clientes
Nuestra experiencia en Workplace Strategy es validada por grandes organizaciones en toda Latinoamérica.
"Considero que el servicio de Workplace Strategy es muy necesario y en ustedes encontramos profesionales en la materia. Los entregables cumplen con lo esperado y se destaca la calidad humana de las personas que allí trabajan."
Falabella
"Es un trabajo muy profesional que deja ver la experiencia que tienen y el conocimiento del tema."
Unicef
"La herramienta permite brindar información cuantitativa del comportamiento interno de la empresa que antes se tenía o conocía de forma cualitativa y/o informal."
Puma
"Impecable el trabajo del equipo escuchando y manejando la audiencia. Se puede ver que son muy buenos profesionales y tienen mucha experiencia en lo que hacen. Todo el equipo es muy profesional, predispuesto y colaborativo."
Pernod Ricard
Porqué elegirnos
Expertos
Equipo propio de profesionales multidisciplinarios con vasta experiencia en Workplace Strategy
Metodología eficiente
Una estrategia a medida desde una mirada sistémica y con foco en las personas
Resultado asegurado
Máximo rendimiento de la superficie, optimizando costos de ocupación y maximizando el retorno de la inversión
Clientes satisfechos
El 100% nos recomendaría o volvería a trabajar con nosotros
Sobre Contract Workplaces
Somos líderes regionales en consultoría, diseño y construcción de espacios inspirados en personas.
Años
De experiencia.
Proyectos
Desarrollados.
Profesionales
Especializados.
Países
Presencia en Latinoamérica y EEUU.
Preguntas frecuentes sobre Workplace Strategy
Workplace Strategy es una consultoría experta que, a partir del análisis de la identidad, cultura, modelo y dinámicas de trabajo, así como de los requerimientos espaciales, tecnológicos y ambientales de una organización, establece una estrategia del espacio de trabajo basada en datos cualitativos y cuantitativos, que responde a las necesidades específicas de cada compañía, garantiza el máximo aprovechamiento de los recursos y la superficie disponibles, y acompaña el crecimiento y los objetivos a largo plazo de la organización.
Su importancia radica en que la consultoría en Workplace Strategy ofrece información concreta y fundamentada en evidencia, esencial para respaldar la toma de decisiones en la fase de implementación, diseño y construcción de una nueva oficina o en la transformación de un espacio existente.
Su importancia radica en que la consultoría en Workplace Strategy ofrece información concreta y fundamentada en evidencia, esencial para respaldar la toma de decisiones en la fase de implementación, diseño y construcción de una nueva oficina o en la transformación de un espacio existente.
La metodología está articulada en 3 etapas:
1: Investigación, en donde se estudia la estructura y perfil de la organización y su población, se verifica la modalidad de uso de los distintos espacios disponibles, se analiza el modelo de trabajo, se mide el tipo de actividades por área y por función, se identifican interacciones críticas, se relevan requerimientos tanto generales como específicos y se indaga sobre el propósito y expectativas del cambio a implementar.
2: Diagnóstico; en esta etapa se identifican los patrones de uso del espacio, se cuantifican las actividades y dinámicas relevantes, se analiza la calidad y cualidad de las interacciones, se elabora un mapa de proximidades, se identifican los atributos y prestaciones más valoradas, se elabora un programa de necesidades de arquitectura y tecnología y se determinan los lineamientos de diseño que mejor respondan a los hallazgos obtenidos.
3: Brief Conceptual: Se elabora una propuesta arquitectónica que traduce la información recolectada en un diseño conceptual que incluye la configuración óptima del espacio, la distribución en planta y en altura, las tipologías por actividad y un acercamiento al look&feel de la nueva oficina.
1: Investigación, en donde se estudia la estructura y perfil de la organización y su población, se verifica la modalidad de uso de los distintos espacios disponibles, se analiza el modelo de trabajo, se mide el tipo de actividades por área y por función, se identifican interacciones críticas, se relevan requerimientos tanto generales como específicos y se indaga sobre el propósito y expectativas del cambio a implementar.
2: Diagnóstico; en esta etapa se identifican los patrones de uso del espacio, se cuantifican las actividades y dinámicas relevantes, se analiza la calidad y cualidad de las interacciones, se elabora un mapa de proximidades, se identifican los atributos y prestaciones más valoradas, se elabora un programa de necesidades de arquitectura y tecnología y se determinan los lineamientos de diseño que mejor respondan a los hallazgos obtenidos.
3: Brief Conceptual: Se elabora una propuesta arquitectónica que traduce la información recolectada en un diseño conceptual que incluye la configuración óptima del espacio, la distribución en planta y en altura, las tipologías por actividad y un acercamiento al look&feel de la nueva oficina.
Algunos resultados tangibles incluyen:
- Mejora de la experiencia del colaborador.
- Uso más eficiente de los m² disponibles.
- Reducción de costos operativos.
- Refuerzo de la cultura organizacional.
- Espacios que acompañan la transformación digital y el modelo híbrido.
- Mejora de la experiencia del colaborador.
- Uso más eficiente de los m² disponibles.
- Reducción de costos operativos.
- Refuerzo de la cultura organizacional.
- Espacios que acompañan la transformación digital y el modelo híbrido.
Workplace Strategy es escalable. Puede implementarse tanto en grandes corporaciones como en pymes en expansión o en procesos de reorganización. La clave está en adaptar el enfoque a la realidad de cada empresa y sus desafíos específicos.
Idealmente antes de:
- Mudanzas o rediseños de oficinas.
- Cambios en la modalidad de trabajo (ej: paso a híbrido).
- Procesos de fusión, adquisición o reorganización interna.
- Crecimiento acelerado de equipos o cambio cultural
- Mudanzas o rediseños de oficinas.
- Cambios en la modalidad de trabajo (ej: paso a híbrido).
- Procesos de fusión, adquisición o reorganización interna.
- Crecimiento acelerado de equipos o cambio cultural
A través de indicadores cualitativos y cuantitativos como:
- Niveles de ocupación reales vs proyectados.
- Encuestas de satisfacción del colaborador.
- Ahorro en m² y costos operativos.
- Mejora en productividad y colaboración.
- Estos datos permiten ajustar continuamente la estrategia.
- Niveles de ocupación reales vs proyectados.
- Encuestas de satisfacción del colaborador.
- Ahorro en m² y costos operativos.
- Mejora en productividad y colaboración.
- Estos datos permiten ajustar continuamente la estrategia.
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